还有投放。投放也有很大的学问，做小游戏做着做着会出现一些情况，最后变成自研自发，而且这个现象很普遍，为什么这样?研发好像觉得投放没有干什么事，做出来就是开发换量，或者交换一下就行了，但上次有机会跟国际上做休闲游戏第一的公司交流，他们的核心就是两点：第一是买量能力，第二是调产品能力。
我再讲一下测试，我不知道大家怎么测试，我们公司买了 100 多台真机来做测试，包括主流的 OV、华为、小米，包括还买了金立、魅族等等，每发一个版本都有一个测试组，所有手机挨着跑一遍，这是小团队很难做到的。做水上乐园滑梯竞速的时候，我们很关注竞品，我们发现有 1/3 的竞品在有些手机上打不开，所以测试是非常重要的。
最后说一下 3D 小游戏的未来，我觉得它一定会成为一个主流，特别是在超休闲领域，从目前全球的趋势来看，这是不可逆的趋势。我今天的分享就到这里，谢谢!
疯狂弹一弹、我飞刀玩得贼 6，陈闽
大家好，我是陈闽。在选题的时候我一直在想到底跟大家沟通什么东西，因为有时候我们的经验不见得能为大家使用。经过长时间的思考，想跟大家聊聊「传统手游研发进军小游戏的 7 大关键流程」。
转型做小游戏的时候，我发现它跟手游非常的接近，小游戏在爆发的前期，也可以理解成又是一个手游的到来。这是我们公司的产品。
立项阶段是很重要的东西，我分享一下立项阶段做什么。比如我看到一个榜单，是不是就可以照着这个榜单很快做出来?我觉得这是一个毒鸡汤，因为据我所知，当你做的时候，很多大公司都在做，等你做出来的时候已经来不及了。
另外，你要掌握住这个趋势，千万不要针对纯女性做游戏，因为这个日子会过的比较难受，3D、车、窗、球都是不断的变化，如果做请一定要做竖版。
