对于想用社群实现小量付费用户，且高流量的目标，目前常见于高端培训社群，具有非常明确的交付效果。往往招募时会设置入群门槛，且进入之后会有各种线下和品牌曝光活动，类似得到在 2018 年下半年发布的得到大学。
这里插播一个做社群转化的小 Tips。想让用户付费进入社群，营造紧迫感是一种非常好的策略选择，可以设置一个早鸟票或者阶梯定价，满 XX 人涨多少，对于有需求，但是犹豫不决的潜在用户非常有效。
「小流量-小量付费用户」、「小流量-多付费用户」两种运营目标的社群，目前常见于自媒体冷启动阶段，群主靠个人影响力、时间来吸引和服务目标用户。
讲解完运营目标决策决策后，我们回来再看运营研究社和某大厂联合推出的热门 App 运营套路拆解社群，我们的目标是高付费用户、高社群流量，所以我们可以很容易确认自己的社群服务类型。我在做社群服务包装时就会往付费产品方向包装，同时配以分销玩法，让更多用户主动参与传播，实现高流量的覆盖。
「社群目标矩阵图」可以帮助你完成对“为什么要做社群”问题的思考，也可以知道自己要做一个怎样的社群。
如何提高用户的社群感知价值?
你获得的回报，不会超过你创造的价值。
做社群除了想清楚自己想要什么还不行，你得说服用户为什么加入这个社群，也就是你的社群可以为他创造什么价值?
想要让自己社群成为爆款，你还需要做到让用户感知价值>感知成本。
提升社群价值感，常规的做法是邀请大咖背书、提供资料包，给予半年到 1 年的服务周期，甚至推出买一赠一的优惠。这些确实可以放大用户加入社群的冲动，但是不足以让用户掏钱付费或者消耗精力来到你的社群。
提升用户社群感知价值，我发现了两种非常有效的方法，它们不仅可以从本质上让用户感受到社群价值，还可以帮助你想出非常好的社群运营套路。
下面，我来介绍我认为社群运营中第二个非常重要的方法论——游戏化思维。
99% 的人应该都不会拒绝玩游戏，同时在玩游戏过程中非常容易进入「心流」状态，忘掉工作、生活中的令人沮丧的事情。据统计，人们每年会花 400 万个小时用来玩游戏。
游戏和社群到底有什么关系呢?
