• 关系资产可以传递给品牌不仅要关注拥有了多少人群资产，同时也要重视和这些人群间的关系的维护，要发挥这些人群对品牌的最大价值;
• 关系资产可以衡量持续的、长期的价值体现，仅发生一次互动、产生一次购买不代表就能持续这段关系，有的关系发生了之后也会再消失，只有持续地运营，关系才能累积和加深;
也就是通过DeEP的模型，品牌和消费者之间的不同互动方式和不同关系深度(依照发现、探索和热爱这三个圈层)，可以被进一步有效量化成不同的品牌资产，以解决文章最开头提到的营销广告如何实现“品效合一”和“品牌资产”如何评估的问题。
尤其是在天猫平台上，品牌可以基于以往的数据报告和用户行为分析制定新的营销计划，通过平台的全渠道触点实现联动，并借助全年各种营销节点实现一波接一波的持续营销，在精准打击目标客户的同时，不断扩大圈层的范围和影响力。
“DeEP作为一个快速有效，有行业公信力的品牌资产评估体系，其开发过程充分结合了BCG的行业经验和阿里巴巴的生态资源。它对行业的价值体现在为在华品牌首次实现了四大“衡量”：跨触电的“横向衡量”，品销合一的“纵向衡量”，竞品之间的“行业衡量”，和不同增长战略间的“模式衡量”。”波士顿咨询全球合伙人和董事总经理，大中华区消费品数字化业务负责人丁佳川在报告最开始提到。
借助天猫和DeEP的模型，品牌可以对消费者的全生命周期进行运营，提升品牌的心智份额，提升品牌资产的价值，相信这是数字营销3.0时代，所有品牌都应该关注的重中之重。
