2017年4月17日，新浪微博上市三周年，微博的股价也比IPO时增长了近两倍，成为中国互联网行业最年轻的百亿美元市值公司。
微博是曹国伟在新浪的“二次创业”，从1999年至今，他在新浪已近18年，见证了新浪的光荣与梦想，也见证了新浪的焦虑与蜕变。在微博不被看好时，他把它带到了纳斯达克，如今微博重新回到了互联网的中心舞台，曹国伟用三年的时间兑现了曾经的诺言。
这期的访谈持续了1个半个小时，曹国伟不下10次谈到时代机遇。他认为，时代给予一个公司的机会不会太多，一个大公司在新时代下很难抓住第二次机会，所以时代机遇一旦出现，必须全力以赴。具体到新浪，则是倾尽全力去做微博，完成了二次创业的壮举。
曹国伟同时建议青年创业者，商业建立在产品和服务的基础上，如果条件允许，要多想一点产品和服务，而不要过早考虑资本。
作为一个“创业老兵”，曹国伟这些年犯过哪些本可以规避的错误？面对微信的竞争，他有没有过焦虑和压力？面对后起之秀今日头条等公司，曹国伟和微博又将如何接招？本次深度专访，寻找中国创客（ID：xjbmaker）带你走近一个真实的曹国伟。
用户时间的竞争无法避免
寻找中国创客：你觉得哪些平台会成为微博的竞争对手？
曹国伟：从一定程度上说，微博、今日头条、微信等公司，都在满足用户获取信息、消费内容的需求。所以，我们会有直接或间接竞争的关系，因为用户在这里停留时间长了，在其他地方的停留时间就短了。
寻找中国创客：定位相似，用户时间上的争夺对手？
曹国伟：对，在中国，移动互联网的红利正在逐步消失，新用户的增长已经不再明显。当用户不再增长时，大家在竞争什么？其实就是争夺使用时间，且这种时间竞争是无法避免的。每个平台都有不同的属性，微博最明显的作用有两个：一个是让大量的内容能够在平台上去分享；另一个是就是让内容分发的效率不断提升。
寻找中国创客:但现在还有很多平台也在做这两件事，比如今日头条、腾讯新闻，如何应对他们的竞争？
曹国伟：新媒体发展过程中有两条主线，一条主线是让内容的创造、分享越来越方便，以前用论坛，后来到博客、微博、朋友圈，分享平台越来越多元化、多媒体化；另一条主线是，当海量的信息出现在互联网上时，用户只需要获取和自己相关的信息，也就是要提升内容获取的效率。门户网站时代，提升效率的方式是通过人工推荐；搜索时代，是通过用户主动搜索；社交时代，则是通过社交关系分发；现在，智能推荐变得越来越重要。从本质上说，微博既是一个社交平台，可以让用户及时看到关注对象发布的信息，同时也具有强大的智能推荐能力，可以帮助用户获取感兴趣的内容，这是微博的优势所在。
寻找中国创客：如此看来，微博的产品形态跟今日头条会越来越像，你觉得今日头条未来会成为微博最大的竞争对手吗？
曹国伟：实际上我们是殊途同归，今日头条开始是做智能推荐体系，微博开始做的是社交，通过社交关系来传播内容。我们都可以进入彼此的领域，微博可以做推荐，今日也可以做社交，但是一个平台的核心基因不会改变，或者用户最主要的使用方式不会改变。今日头条最基础的是智能推荐体系。微博则是以社交属性为主，推荐为辅，而且推荐的基本以短内容为主。一个平台要想具备社交属性，最核心的一点是得建立起账号体系，今日头条或者其它类似平台目前还没有建立起这样的账号体系，要从根本上改变产品的特性会非常难。未来，你中有我、我中有你，大家都会走向多媒体，都会形成“推荐+社交”这种综合体系，但各有侧重。
微博用户数从来就没下降过
寻找中国创客：2012年，微信开始重点发力时，很多人认为微博要走下坡路了，那时，你有感到焦虑吗？
曹国伟：肯定会有。从网络结构来看，微博本身是一个公开平台，并不适合做非常强的社交互动；微信就是一个天然的通信工具，在上面增加了媒体属性。微博早期同时具备了社交跟媒体两个属性，但微信起来以后，把用户的部分社交需求分流过去了，此后还推出了具备一定媒体属性的朋友圈，这的确对我们影响很大。
寻找中国创客：最高的时候，流失的用户有多少？
