另一方面，直播带货出现分化，马太效应明显。对于商家而言，头部带货主播的牌子难翻，中尾主播的效果很难令人满意，而且还必须给出大的优惠力度。
关于直播带货，王凯对互联网江湖(VIPIT1)团队吐槽道：
“跟投公众号广告不同，找好点的主播带货不容易，主播背后的团队也看产品，不合适的广告不接，而且还得折扣力度大。”
最终，他们公司的产品被连续两家主播团队淘汰掉，不知道是不是之前李佳琦不粘锅直播的“翻车”事件，导致厨具不太受带货主播欢迎。
由此可见，直播带货对于整个消费的带动作用其实是有限的。而且，当一个领域热的过于“发烫”时，我们其实需要提高警惕，一旦玩法“烂大街”，这可能意味着这一模式红利已经进入倒计时。
iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，到2020年中国在线直播用户规模将达到5.24亿人。然而，我们从这一数据统计图中也可以看出增长率方面下降的也很明显，这似乎也意味着行业天花板其实也比较明显。
一般情况下，如果缺乏技术创新，模式创新所带来的变化很有可能只是昙花一现，进入门槛也比较低。事实上，以技术驱动为核心的智能营销才是打破旧的营销机器的关键，也是“后疫情时代”企业真正需要抓住的东西。
过去，营销人经常会将AdTech和MarTech放在一起，前者用于管理、投放、定向和评估数字广告的技术和方法。而后者用于管理和评估所有数字营销活动及电商活动整个营销过程的所有技术和方法。
而在智能营销这个概念火了之后，MadTech开始被更多人提及，它实际上就是AdTech和MarTech的结合体，代表了营销、广告和技术的结合，其实就是为提高营销转化率而生。
过去公关第一广告第二，企业先通过内容输出品牌建设从人海茫茫中吸引一部分用户，讨他们欢心，再想办法转化。
而MadTech时代，从宏观上，基于深度学习的分析和推送，智能营销会先筛选出意向消费者，直接促成购买。接下来企业再输出内容、品牌建设去做留存。而在留存方面，也可以通过大数据的反馈机制进行监测，有助于留存工作开展。
技术加持下的新广告投放模式成为商业社会的“主旋律”，智能营销的爆发本身也是时代的必然。
三
新营销机器，流量巨鳄们的专属游戏？
疫情过后，智能营销需求势必会得到爆发。但需要认清的现实是，这似乎只是巨头们的专属游戏。
从宏观角度来看，智能营销本身其实不是一个单独的问题，而是一个长线过程，包括早期的筛选、识别，后来的维护、检测。
