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来源：digiday，whatsnewinpublishing
作者：Kayleigh Barber，Simon Owens
编译：陈光秀
大型媒体机构尝试数字订阅多年，像《纽约时报》《华尔街日报》等都已经探索出符合自身需求且颇为成功的道路，但是多数美国地方新闻媒体依然在挣扎徘徊。
举个例子：西雅图有 350 万人口，但它的主要报纸《西雅图时报》有 150 名记者。它需要10%的人口——即 35 万——每年支付 60 美元，才能仅靠订阅收入就能实现收支平衡。但现实是：《西雅图时报》没有 35 万名数字用户，它只有 4 万 2 千名用户，这意味着它只转化了它所服务的人口的1.2%。
2018 年，谷歌推出了新闻订阅实验室，来帮助地方新闻媒体探索数字订阅模式，发展至今已经初见成效。
美国媒体产业经济的“马太效应”
美国媒体行业的发展现状出现“两极化”：大型媒体平台机构盈利有余，地方小型媒体机构则徘徊不前。
一方面，像Vox、BuzzFeed这样的数字媒体在 2019 年实现了盈利，与数字媒体合作的媒体机构也分得一杯羹。新版权法的推出意味着平台必须向媒体支付内容费用，哪怕是一个链接或者一张引用的图片。Facebook每年需要向在平台上发布内容的媒体机构支付数百万美元。Apple、Twitter和Snapchat等平台则和入驻的媒体机构共享广告分成。
而像《纽约时报》《华尔街日报》这样的全国性大型媒体机构，上一年取得了可观的数字订阅收入。 2019 年，《纽约时报》的印刷和数字产品订阅用户总数达到525. 1 万，其中数字订阅用户达到 440 万。 2019 年《纽约时报》的数字订阅用户同比增长22.7%，全年净增加 100 万名数字订阅用户;其中，第四季度的数字订阅用户增长率达到30%。同时，《纽约时报》还宣布 2019 年数字收入超过 8 亿美元，创下历史纪录，并提前一年达到目标。《纽约时报》预计到 2025 年订阅订户将达到 1000 万。新闻集团(News Corp)宣布《华尔街日报》首次突破 200 万的数字订阅用户大关。
