Z世代呈现出兴趣分化的状态，CBNData的相关报告列出了 5 大圈层代表：电竞圈、二次元圈、国风圈、模玩手办圈、硬核科技圈。破圈传播的最佳手段依旧是通过品牌跨界联合的方式推出潮品，以圈层主题搭配大众品牌的方式进行跨界，往往会获得不错效果。
一些新的趣味性营销手法非常值得在Z世代群体中尝试，比如近期大热的盲盒营销，就能够通过拼手气的方式不断刺激用户复购。
6、广告公司的身份危机
最后扯一些比较远的，我们始终认为(传统意义上的)广告公司正在迎来一次身份危机，尤其是随着数字化的推进、媒体环境的分解、以及AI大数据等技术的营销应用落地，广告公司的内涵及价值正在重新定义。
1)失去创意
在新媒体的传播链下，品牌与用户之间是通过大量KOL/KOC等关键自媒体/人物连接的，原因在于人格化的自媒体更容易形成信任背书，因此对用户的影响力更大。
这也就意味着，品牌传播的创意内容往往需要品牌方与KOL共同创作才能获得好的传播效果，广告公司统一出创意然后全面投放的日子已经过去了，广告创意的产出在相当程度上转移到了KOL等自媒体上。
2)失去投放
投放是传统广告代理的重要利润来源，但在理想状态下，品牌方应该可以绕过代理商直接使用平台的广告系统进行自动化投放，从而获取营销效果。
我们相信算法在未来会改变品牌的媒介投放逻辑，所谓算法其实就是让人力营销变得多余，通过技术手段自动弥平精准用户与精准品牌信息之间的信息差。算法的优化同时让创意本身的重要性降低，无论是什么内容，算法系统总能推荐给有偏好的精准用户，以维持一定的营销转化率，媒介策略与执行自动化的同时，广告公司就出局了。
3)失去策略
在对创意和媒介投放的控制力逐渐变低的环境下，策略能力可能是广告公司的核心竞争力，也是广告公司作为品牌外脑的最重要价值所在。
但当AI大数据等技术的全面落地时，品牌方可能不大再需要通过广告公司产出用户洞察及推广策略，而是通过相关大数据的智能分析，提取用户需求洞察，以生成匹配的推广策略。而相比于广告公司产出的“离散”策略，数据洞察更加“连续”，效率也将更高。
数据分析师可以通过谷歌关键词搜索数据分析，比流行病学家提前两周发现病情，如果这类整合大数据分析能力落地在营销领域，品牌便可以提前洞悉用户痛点，获取营销红利。
当然，智能化营销的理想状态也许永远无法达到，但可以预见的是，技术在营销领域的应用落地及优化，会快速削弱以“人力”驱动的传统广告公司的优势。
传统广告公司的优势点可能会在两个方面：
