在过去的十年里，你自己最重要的变化是什么？
财经：在你现在的阶段，你是如何保持你思想的活力和开放的？
李彦宏：其实我很害怕。时间长了，我会变得麻木，习惯和我很熟的人交流。所以一方面，我认为我们应该继续招募这些年轻人，培养这些年轻人，让他们做决定。
另一方面，我喜欢与这些新企业家聊天。新一代的企业家，他和我们这一代人的想法往往不同。当我们起身时，中国的国力逐渐强大，我们也常常习惯于尊重美国和发达国家制定的规则。今天的创业者不再急于上市。有人说我为什么要赚钱？只要是平局，我就可以过得很好。他们的想法完全不同。这个企业成功与否，企业家是伟大的还是平庸的，已经不再容易衡量。现在就是这样一个阶段。
财经：在您看来，现在用户喜欢什么样的产品，他们的需求是什么？
李彦宏：现在这些视频直播很火，大家期待的AR/VR。
财经：你的直播账号有充值吗？
李彦宏：我下载了一些直播应用，但我自己没有花钱，只是感觉。看的时候在想，这些玩法会对我们现在看到的内容生态产生什么影响？对服务生态系统有何影响？甚至会对未来的金融生态产生怎样的影响？
财经：当百度决定开展一项新业务时，你是怎么考虑的？
李彦宏：最终还是要从技术角度看这些东西能持续多久？会给我们带来什么影响？百度在这里能起到什么作用？我们只需要继续研究，在这里找到适合百度的角色。
财经：您对直播领域有什么看法？
李彦宏：我从内容的角度来看这个。互联网的内容首先是文字，然后是图片。如今，视频也成为了主流的内容形式。视频的新状态可能是直播，然后走下去，比如VR，而VR本质上大概只是一种新的内容形式。虽然未来三年可能主要得益于硬件的不断创新，但三年后，可能会沉淀出几种或一种主流的VR硬件形态。有了稳定的硬件形态，就会有很多内容进去。但说到AR，是只是内容，还是它本身会成为一个平台？我一直在思考这个问题。
财经：你现在最想的是什么？
李彦宏：我想得最多的就是百度，也就是百度的各种期货。
财经：你觉得这些年你最大的进步是什么？
李彦宏：十年前我还真没觉得自己能管理这么大的公司，没想到互联网这么快就在中国产生了这么大的影响力。
财经：和十年前相比，对你来说最重要的变化是什么？
李彦宏：很多事情是不能亲自做的。百度的老员工当时确实和我有很多接触的机会，他们可以告诉我很多关于我是什么样的人的情感理解。但是今天的 40,000 名员工可能有 3.90,000李彦宏，但他们都没有这样的机会。虽然他们是百度的员工，但或许他们对我的理解更多是基于他们在媒体上看到的描述。
财经：在这个年龄和这个职位上，你还坚持了什么？
李彦宏：其实我做事的方式已经很久没有改变了。最大的不同可能是，过去百度很小，很多事情可以自己做。现在，需要更多研究如何让其他人去做。事实上，正是因为我们不能再亲自去做，所以必须做好管理。这样，公司就可以按照我想象的道路继续发展。
财经：你有没有经历过价值观的一些动荡？
李彦宏：从来没有。这一直是我个人的原则。
财经：有人认为百度的问题归根结底是李彦宏个人的问题。
李彦宏：我是创始人兼CEO。百度的好坏都要归咎于我。
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