实际上聚焦阿里的人才队伍，其多元化、国际化的特色尤为明显，而年轻化更是成为一种常态，而这也给了这个有着近20年发展历程的企业勃勃生机与活力。根据此前公开报道中的数据来看，阿里的合伙人中，有两位“80后”合伙人（天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜），36位合伙人中，女性占三分之一。阿里资深总监以上的核心管理人员中，“80后”占到14%，淘宝总裁蒋凡是85后。阿里管理干部和技术骨干中，“80后”已经占到80%，“90后”管理者已超过1400人，占管理者总数的5%。
任何一家企业，想在业务的赛道上取得持续的胜利，没有强大的人才梯队建设，就只能是痴人说梦。从这一点而言，阿里庞大的人才体系和管理机制赋予了这家公司最底层的发展驱动力，而随着科技时代的到来，人才争夺战已经全面打响，阿里在这其中已经是优胜一筹。
三 、结语：
对于造梦者而言，哪怕出走半生，归来仍是少年！对于企业经营来说，只有砥砺前行，方显王者荣耀。
马云的“退休”对于阿里这艘已经发展了近20年并形成了强大的运作机制的巨舰来说，其实并没有想象的那么意义重大。
正如马云曾说的：“没有无所无能的企业和企业家，只有在人才发掘、价值创造、文化组织等传承机制上不断进步和突破，才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能”。显然早已经看透这一点的马云，也为阿里提前构筑了这样一个体系，由此当他拂袖离去时，阿里仍然会一路领航，继续向互联网这片更深远的大海驰骋。而凭借其在生态、技术、人才等方方面面构筑的强大竞争力，阿里还将焕发出更多的生机与活力，其未来也将充满无限的想象。
