虽然从上面来看，这三大法宝显得有点软，不过发掘细微之处，其是这些也都是依托于具体的事项进行分拆并也能够被化作可考量的因素，而这三者的融合也成为了阿里发展和传承过程中一个核心的组成元素。而有了这一核心元素，阿里才实现了接班过程中平稳过渡，稳健发展，企业持续进步这样一个正向反馈。由此如今的马云才能有勇气向大家承诺：“阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。”进而挥一挥衣袖，洒脱离去。
二 、后马云时代？阿里的竞争力在哪？
如今留给马云在董事局主席位上的时间只有一年，这一年，马云将不断完成与继任者张勇的权力交接。然而马云离开之后，许多人不禁要问的是，灵魂人物走了，阿里还能稳坐中国互联网江湖的龙头地位并岿然不倒吗？
或许从以下三大点，我们能找到答案。
1、生态
作为一个护城河很深的互联网企业，阿里构筑了一个极其难以复制的生态体系。
这个生态体系，覆盖电商、新零售、云计算等多个领域。而凭借这一生态体系，在马太效应的作用下，阿里犹如一个黑洞不断地吸入新的元素并变得越来越强大。而纵观当下在互联网江湖里能够做到这一点的其实并不多，能够看得见的也只有腾讯和阿里这两家公司，，所以我们也能看到这两家公司相较于其他互联网同行仅在市值表现上就已经存在几个数量级的差距。
此外由于阿里生态体系的存在，也逐步打开了这家以传统电商起家的公司的天花板，助力其不断未雨绸缪为未来布局的同时，也给阿里注入了更多的想象空间。所以无论是从线上走到线下融合整个商业生态的新零售战略、亦或是在国内互联网人口红利见顶下开始从国内走向国外的全球化之路，都给了阿里更多的机会和成长空间。
另外仅以孕育于阿里支付环节的金融科技独角兽蚂蚁金服而言，根据互联网女皇丽·米克尔发布的第23份“2018互联网趋势报告”，其已经是紧随阿里和腾讯之后的中国第三大互联网公司。而根据最新一轮融资数据显示，蚂蚁金服的估值更是达到了1500亿美元。
而除却蚂蚁金服，阿里生态下的阿里云、菜鸟等板块也同样呈现蓬勃发展之势，这些内部板块在阿里生态体系内部不断融合发展形成强大的协同效应，并迸发出极强的生命力，由此也构筑了阿里最核心的竞争优势。
2、技术
作为一家互联网公司，技术可以说是这一类型企业至关重要的一部分，成立20年的阿里同样也积累了丰富的技术资源，而凭借高速发展的姿态，公司也高度重视对技术的投入，无论是在员工培训上，还是重点领域的布局上，都反映了阿里的大手笔，而阿里人也在这其中受益匪浅。
近年来持续的技术布局也让公司为未来的技术革命做了准备。公司在机器智能、IoT和区块链三大技术重点布局，取得了突出的成绩。
仅以区块链为例，PRdaily联合incoPat创新指数研究中心发布的“2017全球区块链企业专利排行榜TOP100”显示，2017年全球区块链企业专利排行榜中，中国入榜企业最多占比为49%，其次是美国，占比为33%。在2017年全球区块链企业专利排行榜TOP100中，阿里巴巴2017专利数量排名第一，专利数为43件，来自于蚂蚁金服技术实验室；美国银行排名第二，2017年专利数为33件。
随着互联网竞争进入下半场，核心技术已经是驱动互联网公司实现进一步发展甚至是实现突围的重要筹码。对于阿里而言，凭借其多年的技术积累，公司稳坐钓鱼台，其在用自身的核心技术助力企业发展的同时，也构筑了强大的技术生态，能够不断孕育出新的创新，在把握时代趋势潮流的同时，赢得更多的先发优势。
3、人才
企业的竞争，归根结底还是人才的竞争。对于老师出身的马云而言，其对“青出于蓝而胜于蓝”的理解显然要来的更为深刻。而在阿里近二十年的发展过程中，其同样也建立了强大的人才储备机制，公司猛将如云，即使经历几次重要的交接班都能不受太多影响而大步向前，由此公司也形成了现代企业稳定的接班人机制，而在这样的机制保障下阿里一路高歌猛进，展现了中国民营企业在经营传承上最具特色的一面。
