◆周鸿祎简介： 全国政协委员，九三学社中央委员，360集团创始人兼CEO，教授级高级工程师，中国互联网协会副理事长。
“我觉得人生来就要有理想，人生来就可以狂妄。我的理想很明确，我这辈子就要做一个电脑软件的开发者。做一款产品，改变世界。”
有人说，互联网是改革开放的下半场——不仅是因为历史进程的重合，更重要的是，与中国的其他行业相比，互联网行业更开放，更透明，更崇尚创业文化，更鼓励大胆创新，也产生过足够多的阳光财富和社会偶像，是未来中国年轻人驰骋的战场。
周鸿祎对此深有体会。
10年前，知名财经作家吴晓波写成中国第一本商业史著作《激荡三十年：中国企业1978—2008》，出版时恰逢改革开放30周年。
书中写道：互联网是一个机会，是唯一一个年轻的中国公司全面战胜跨国公司的机会，他是一道光，照亮了一代人的光荣与梦想。
周鸿祎身在这一代。互联网照亮的，不仅是他的光荣和梦想，还有他的犹豫与恐惧、战斗与成长。
“我更感谢这样的互联网环境，能容纳我这样一个‘异类’的存在。有人说我有点偏执，也有人说老周不懂人情世故，离开了互联网肯定四处碰壁，多半成为一个一事无成的老愤青，最多也就是一个性格古怪的程序员。”
但是有了互联网，一切都有不同。
去探险
“我一直希望，360不要失去冒险的基因。”
周鸿祎喜欢冒险。2008年，360召开新闻发布会，宣布正式推出360杀毒软件，并且宣布永久免费开放给用户使用。此前，周鸿祎遭到的几乎都是反对的声音。
“我知道如果将整个安全业务免费意味着什么，意味着可以预知的公司内部的反对，意味着砍掉现有杀毒续费高达2亿元的收入。”但他还是决定，执行免费策略，去冒险。
这场被周鸿祎称作“凤凰涅蓜”的颠覆，虽经历挫折，却也最终帮助360在商业化模式的探索上找到了光明。
这种在风口浪尖行走的体验，在周鸿祎的成长史中，不是一回两回。
2003年，周鸿祎正运营自己创办的公司3721。逢“非典”袭来，没人敢坐飞机，但没人敢坐飞机也就意味着没人做生意了。“这正是我去全国各地推销产品、抢占市场的大好时机。”周鸿祎戴着防毒面具，穿梭在机场间，到全国各地见代理商。这个逆向的行为方式，帮他在企业的销售渠道建设上，打开了局面。
“广阔天地，大有作为”，需要的是脚踏实地去探索。“非典”期间冒险一般的“上山下乡”，将周鸿祎和他的公司，从巨大的围剿中拯救了出来。
某种程度上，冒险，就是周鸿祎明确自我意识和找到出路的方式。
在郑州四平八稳的单位家属院里长大，在“学霸”和“学渣”角色间游走，周鸿祎成绩不错，但上课被老师罚站、课下与同学追打。
自认为与现实世界有些格格不入，周鸿祎便在阅读中找到了离开现实的办法。他爱读《林海雪原》《敌后武工队》这样的革命书籍，也在冒险小说《金银岛》中发现了新世界———那是一个充满魔幻色彩的少年历险故事。
冒险、闯荡、藏宝、以正压邪，这些情节的描写突破了周鸿祎对于阅读的旧有认知，也激发了他的探险欲望。他曾效仿书里的英国少年，带着同伴组成小分队，钻到居民楼附近的竹林去找宝藏。居民小区的每一次溜达，都被他想象成一场去远方的刺激旅行。
互联网的江湖里，他依然是一副敢冒险、胆大好斗的模样。
当年周鸿祎的3721与百度，后来的360与雅虎，再到后来的3Q大战，周鸿祎的斗士形象，一日胜过一日鲜明。
虽然在他看来，2010年时他无意招惹腾讯——“即使是在外界看来非常好斗的我，既不想主动发起一场战争，也不愿意被动地经历一场浩劫。”
腾讯公布“二选一”之前，周鸿祎跟马化腾斗了8个月。导火索是腾讯在2010年3月上线的QQ医生，后来升级为QQ电脑管家，其木马查杀、安全防护、软件管理等功能，都是360在市场立足的关键技术。数次电话沟通未果，他选择战斗——
这场战争成为焦点，周鸿祎一战成名。从那时候开始，爱穿红色polo衫的周鸿祎，渐渐成了互联网世界里人人都知晓的“红衣斗士”“大炮”。而这场3Q大战，也在某种程度上成为了互联网格局的转折点。
但对于周鸿祎来说，厮杀与愤怒，冲动和决绝之后，反思和纠正才最为重要。他喜欢塔勒布的《反脆弱》里的描述和理论：如果我们能够掌握反脆弱的机制，那么我们就具备了从随机、波动和无序中获益的能力，在外部环境不断地变化、冲击中，使得我们自身变得更加强大。
计算机疯子
