当然，后来随着“移动支付”功能的发展，腾讯公司创造出Q币、财付通等工具或渠道协助收费，收费渠道渐渐不再是困难，所以即使“中国移动”壮大起来之后想“卸磨杀驴”，清理短信业务，清退所有“内容提供商”，但其实主要并不是靠“中国移动”做营销渠道的腾讯公司受损不大，相反，它自家的QQ已经成为甚至更强大的营销渠道，能为发展其它新业务导流，甚至还成为了与外部合作者谈判合作的重要筹码。所以，没有了短信业务的腾讯仍然可以活得很好，甚至活得更好。
其实，马化腾最早创业时所设想的寻呼台服务，就是这种短信业务的“寻呼台版”，只不过接收信息的载体从寻呼机变成手机，平台从寻呼台变成“中国移动”这种手机通讯运营商。从这个角度来看，马化腾最初的创业设想还是蛮“先进”的，只可惜搭载的平台“寻呼台”不幸地变成夕阳行业，而“接力”它的手机通讯运营商一时之间却没来得及“无缝对接”。我常常能看到这种现象：做过的事情似乎已经成了不可挽回的“历史成本”，却往往在未来以意想不到的方式又发挥作用，转化为能带来收入的“上头成本”。腾讯公司比其它所有“内容提供商”都更能从短信业务中获取庞大收入，除了QQ积累了大量用户，终于找到一个转化现金流的方式而盈利能力大爆发之外，马化腾早就对这种商业模式耳熟能详、运用自如，应该也是重要的原因。
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