智东西（公众号：zhidxcom）
文 | 寓扬
2013年，雷军开始布局他的一块新版图——小米生态链，并立下flag 5年内成立100家生态链公司，让刘德担任掌舵人，将小米的模式与打法带到不同的行业创造一群“小小米”，围绕小米手机业务布局一整片“竹林”，从而让小米在战场中存活的更久。
而到今年底恰好是小米生态链发展的第五年，小米对外称小米生态链企业已超100家。根据小米IPO招股书显示，其中有超90家企业生产智能硬件。
小米都投资了哪些生态链企业，这些企业都在生产哪些产品，小米生态链企业能否撑起小米的未来？带着这些疑问，我们先梳理了雷军投资的200多家公司（投资主体包含小米科技、顺为资本、雷军等）。颇为有趣的是，在雷布斯的投资版图中，排名第一的竟然是泛娱乐公司，高达50多家占总投资数近1/4，涉及游戏、影视、直播等，不禁感叹，原来你是为娱乐而生的小米！
此外，雷军也投资了不少媒体、公关公司、测评机构，就连小米手机时常用来炫耀跑分的评测机构安兔兔也是其投资标的，原来雷布斯早有布局呀。
言归正传，由于小米生态链企业并没有非常明确的定义，智东西根据以下三个标准进行生态链企业界定：小米投资为主，A轮以前公司为主；硬件投资为主服务相关；生产手机周边、智能硬件、生活耗材三类产品，从200多家投资企业中筛选出了95小米生态链企业。
我们力图透过这近百家小米生态链企业，看清雷布斯在物联网浪潮中的投资布局，以及这些小米生态链企业能否撑起小米的未来。
2013年，雷军看到了物联网的风口，而彼时小米已是近万人的团队规模，自身亲力亲为杀入IoT（物联网）必然会导致小米体态的臃肿，毕竟雷军将小米模式的核心归结为效率。
在此背景下，雷军选择了小米生态链的打法，通过投资入股的形式将小米模式带入100个不同的行业，并依靠小米整体的供应链优势、销售渠道，快速的在各个领域培育一个个“小小米”，构成小米生态所谓的“竹林效应”，从而构筑以手机为核心的整体竞争力。
最初小米从手机周边开始打造生态链，比如最先打造的爆款产品就是和紫米科技推出的移动电源；接着扩散到与智能家居、智慧生活相关的智能硬件，比如空气净化器、小米电饭煲等；最后扩展到毛巾、鞋子、枕头等生活用品，形成小米的品味与价值观。
通过小米生态链近百家企业的梳理，我们也看到了手机周边——智能硬件——生活耗材构成了小米生态链企业投资的核心逻辑。但为了进一步呈现小米生态链的投资版图，我们在此基础上将小米生态链企业拆分为包含手机周边、智能家居、生活用品、出行、可穿戴等10个细分领域。
从整体来看，小米IoT主要围绕手机与生活展开，主要包括智能家居、生活用品、手机周边以及出行领域，这四类企业投资总数达75家，占据了小米生态链企业投资的核心。这些企业投资目前位于A轮及以下的占73家，成立时间多是位于2013年~2016年之间。
在这近百家企业中，小米科技与顺为资本这对CP携手投资的生态链企业高达约65家，构成了小米生态链企业前行的两柄“风火轮”。其中，小米科技单独投资的小米生态链企业为19家，顺为资本单独投资的有6家，可见小米科技是小米生态链核心的投资主体，投资企业80余家。
而在具体的投资类别中，智能家居以29家投资企业位居榜首。这29家企业又可以大致分为两类，一类是生产控制类终端，比如宗匠科技的智能化妆镜、小蚁的智能摄像头、Yeelight的智能音箱、奇果网络的互联网盒子等，在家庭中起到控制连接的作用；另一类则以小家电为主，比如绿米的智能插座、智米的空气净化器、云米的净水器等。
