有个做蛋糕的企业，之前做主打线下，连续亏损，后转型为线上交易，线下履约，年营收过 10 亿，这次疫情它影响也不是很大……
有个做餐饮的企业，因为之前就突破了传统的打法，这次的疫情对他们影响相对也没这么大……
出于好奇，我们对这些企业进行案例进行了分析，并成文呈现给你，希望对你采取自救措施有所借鉴和启发。
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疫情期间，只剩下 50 家门店，
日销售额却破百万，日销量140%?
这个创造奇迹的公司叫茵曼，是一家专注女性服装零售企业，全国拥有 600 多家门店。
和大部分线下实体企业一样，随着全国疫情形势严峻，茵曼正常营业的门店不断减少。到 2 月 5 日，线下正常营业店铺仅剩下 50 多家，约占全国店铺的 10% 左右。
线下客流量急剧减少，业绩也极速下滑。但短短七天，茵曼就扭转了因线下门店带来的业绩断崖式下滑：
“茵曼微店”小程序日活用户破 6.5 万人，很多门店当天销售破 5000 元， 2 月 5 日销售额完成了日常140%的销量，微店相当于以往 1 个月的销售业绩，目前2 月份线上销售已达千万元。
那么，它是如何应对的呢?我们可以受到什么启示?
我们先看茵曼之前是如何获客的?
稍微了解一点茵曼的人都知道，茵曼是拥有线上店铺的，天猫、京东、唯品会等电商平台。
(图为：茵曼天猫、京东店铺)
但很多人不知道是，茵曼还有自己的小程序“茵曼心选”，它经常在线上用它来做活动，通过“0 元抽奖”、“0 元砍价”活动。
据公开数据，有一次线上裂变，带来了 4000 多人，累计带来新流量超过 20 万，先人一步打造了自己的私域流量池。
(茵曼 0 元抽奖、0 元砍价活动)
此外，它也没有忽视其他平台。积极通过公众号推文、抖音短视频、淘宝直播、微博、小红书等新媒体方式产生优质内容，不断引流用户到店铺和微信号，私域流量池在这个运营过程中越来越大。
