与此同时，境外消费使用手机支付不再是年轻人的专利，移动支付已经普惠全年龄层中国游客，有68%的 70 后和 60 后在境外都使用过手机支付。另外，93%的中国游客表示，在未来有更多境外商户支持中国移动支付品牌情况下，他们的消费或者购物意愿可能更强烈。
受这股浪潮影响，日本、韩国和泰国等地受益显然是第一梯队的，欧美等发达国家同样迎来了消费高峰，其中，北美市场最为显著。
根据支付宝数据，每年有 400 万支付宝用户入境美国。全球化智库（CCG）与携程旅行网（Ctrip）联合发布的《从出入境旅游看中国全球化发展》，报告显示， 2016 年国内游客境外消费总额 2610 亿美元，居世界首位，占全球旅游总消费额的20.9%。
来自美国商务部的报告谈到， 2016 年中国赴美旅游游客数量已经连续 13 年保持上升之势，而且中国游客的总消费额已经超过英国等老牌旅游国家，跃居第一名，占比高达61%，也就是接近 330 亿美金。
skift Research更是点出了一个惊人的事实， 2017 年，中国游客的消费额占全球跨境旅游消费额的三分之一，这还是在仅有8.7%的中国公民拥有护照的情况下。
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而移动支付出海的军功章，除了是支付宝和微信支付的，也有很大一部分是属于聚合支付解决方案提供商。以成立于北美的RiverPay为例，其初衷就是解决游客和留学生等华人群体解决“想买买买却刷卡难”的痛点。
那么，这类企业在解决痛点以及支付模式出海的过程中，承担了什么角色呢？
事实上，聚合支付是对第三方支付平台服务的拓展。第三方支付介于银行和商户之间，而聚合支付是介于第三方支付和商户之间，聚合支付可以通过聚合各种第三方支付平台、合作银行、合作电信运营商及其他服务商接口等，「一站式」地为商户增加支付选项。
拿个国内的场景来看就容易理解了。支付市场上有银行、银联、第三方支付持牌企业和手机厂商等众多势力，商户收银台堆满了刷卡POS 机、扫码台卡和各种扫码设备，商户需要去各家支付公司申请账号，并到各个平台对账，程序繁琐，各种支付工具之间很可能也不兼容。聚合支付则能有效更新这一现状。
也就是说，支付宝和微信支付前者负责线上的支付设施，聚合支付则在线下深耕B端商户资源，整合各类支付工具，提供结算服务，优化消费者和商户两端的体验。
