反观欧美，信用卡组织成熟，移动支付意欲取代信用卡，利益集团强势，阻力较大。目前，全球五大信用卡组织中英美占四个，且维萨（VISA）和万事达（MasterCard）覆盖范围极广，仅 2016 年万事达信用卡就达到31. 43 亿张，交易规模8. 87 万亿美元，信用卡组织成熟，能够更好实现组织内部清算和管理。
欧美移动支付如ApplePay和PayPal均使用移动终端进行近场支付，意欲取代信用卡，因此无论是银行还是信用卡组织，均不愿舍弃本身已大规模盈利、占据市场主要份额的信用卡业务，转而发展移动支付。
另外，对于欧美发达国家来说，不少人对“扫一扫”的付款方式在安全与数据隐私层面仍然充满疑虑。
正如「恒大研究院」分析的那样，在中国，银联、网联形成双支柱，央行主导的清算系统促进移动支付安全高效进行。 2018 年 6 月 30 日，央行在银联的基础上成立网联，第三方支付公司涉及的网络支付业务需要通过网联进行清算。
此前，银联通过跨行清算系统实现银行体系的互通互联，而第三方支付一直处于弱监管区域，在网联成立后，移动支付业务的清算通过网联进行，更加安全高效。
自上而下的政策，与自下而上的创新，都让中国的数字消费者站在了移动支付之巅。德勤在其「 2018 中国移动消费者调研」报告中提出，中国手机支付已形成全面“碾压”态势， 中国用户使用移动端操作银行业务的占比远高于全球平均水平 。
2017 年中国移动支付规模202. 93 万亿，全球排名第一，为美国移动支付规模百倍，这是「中国支付体系发展报告」所显示的数据。另根据央行「 2017 年中国普惠金融指标分析报告」， 2017 年中国使用电子支付的成年人比例为76.9%，农村地区使用电子支付的成年人比例为66.51%。
此外，腾讯信息可视化实验室数据显示， 2016 年中国手机支付比例高达77%，这都充分显示了中国移动支付的超高渗透率。
再看看欧美发达国家， 2016 年美国移动支付比例48%，英国47%，德国48%，法国38%，日本作为移动支付的起源国，手机支付比例也仅为27%。
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欧美移动支付尚未成熟，形成一定空间的蓝海市场，另一方面，国人境外购买力也持续提升，这两大因素构成了移动支付出海浪潮的根本契机。
尼尔森和支付宝联合发布的《 2018 年中国移动支付境外旅游市场发展与趋势白皮书》显示， 2018 年，移动支付使用率为69%，相比 2017 年提升 4 个百分点。
