网络模式VS仓配模式 大件快递两种运营模式的差异

2019-01-28 11:00:37丽君

2019年开年的第一个热点,就是大件快递。

安能被爆成立独立公司——安锐速运,安能快递、安锐速运独立运营,安锐速运独立招商。这是其宣布转型大包裹的又一新动作。大包裹赛道的老牌玩家优速快递在其成立9周年庆典上,宣布获得20亿元银行授信,立志成为中国大包裹第一品牌。

1月5日,德邦快递打出了今年的第一张反击牌——针对广东省内客户的大件快递次日达产品,主打上至60kg的快递大件。韵达快运在2018年年末推出大件产品「168」后,又宣布推出最新重磅产品——韵准达。

大件快递赛道的参与者,除了上面提到了的4家网络模式的代表企业,还包括仓配模式的企业日日顺物流、京东物流等。这两种模式背后的运营差异,将会在一定程度上决定上述企业会在大件快递赛道中占据哪个位置。

网络模式和仓配模式的不同逻辑

网络模式和仓配模式的出现,都代替了传统的「多层渠道分销」模式。多层分销模式下,商品以一定「批量」的「仓到仓」形式在厂商、分销商、零售商、消费者之间实现逐级转移。电商的出现,将分销渠道由「多层」变为「扁平」,网络模式与仓配模式就成为物品流通的两种主要模式。

在电商发展早期,网络快递模式占据主要地位。其原因主要有两个:第一,电商发展早期的卖家以个人商户为主,卖家售卖的服装、日用品等商品以非标品为主,SKU单品很多,销量不具有规模性,难以承担全国分仓+落地配的成本。第二,电商发展早期,不管是卖家还是消费者,对商品的流通成本的敏感度都很高,而网络模式相较于仓配模式,更具有价格优势。

不过随着电商发展,一些规模较大的企业卖家也开始采用线上销售的模式。这类企业卖家规模较大,将商品分布到各分仓,可以分担仓库管理压力、订单处理压力和发货压力。而且这类企业卖家的商品大多以标品为主,单品的仓储量大,可以靠货量来分摊仓配成本。企业卖家的兴起和电商自营的出现,推动了仓配模式的发展。

因此,总结网络快递模式和仓配模式的不同特点,主要有以下三点——

第一,仓配模式更适用于货品为标品、单品销量高的情况;而网络模式更适用于货品为非标品、单品销量低的情况。

第二,网络快递企业具备全网络的规模效应,价格更为便宜且灵活便利;而仓配模式因包括很大一部分的仓储固定成本,所以履单成本较高。

第三,仓配模式缩短了平均配送距离,相较于网络快递模式具有时效优势。而且仓配企业配送环节主要由电商自营物流负责,服务质量相对较高。

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