既是开年，又临近春节，“网络大会”兼具“部署工作”和“团拜”的主题，“内部交流”的因素，不是所有企业都向媒体敞开大门。不过，从记者参加的部分企业年会和一些企业公开的报道中，我们亦可发现各家公司新一年的打法。
快递企业的网络大会，最大的特点就是“有气势”。偌大的会场，盛大的舞台，千人齐聚。数以千计的加盟商代表，从全国各地汇聚到一起，整齐的着装、统一的口号，这个时候，最能让人感受到企业的凝聚力。
立个“小目标”
中国人讲究“新年要有新气象”。对于优速快递董事长余联兵来说，2019 年的第一大喜事是获得来自上海银行、中国银行、广东民生银行和广东农商银行共计20亿元人民币的银行授信。
在2017 年年初成立7周年时，优速快递同样也获得了20 亿元人民币的银行授信和A+轮投资，这笔银行授信和融资被用于优速的网络基础建设。据了解，优速用一年的时间完成了全网80%的转运中心新建和改扩建，为其“大包裹”战略奠定了基础。
对于今年新获得的20亿元银行授信，余联兵透露，“将把资金投向产品和服务的提升上，在精打细算中保持能力和适应力，做大做强优速大包裹，让优速股东、投资人、员工、网点合作伙伴等都能享受到大包裹的红利。”
在这次会议上，余联兵亦立下了2019 年的“小目标”——扎根品质，集中全网资源做好干透“一票多件同时达”；升级“330 产品”，在全国129个主要城市实现全境覆盖，打造10条具有竞争力、贯穿华南—华东—华北的精品线路。
所谓“一票多件”，是指两个或者两个以上的快递包裹在同一时间寄往同一收货地址，在实际操作中，“一票多件”往往包含几十个甚至几百个包裹，同时送达具有一定的难度。“优速不需要事事都做，但必须找准方向和定位，去做好一块市场。今年全网就要干透‘一票多件同时达’这件事。”余联兵说。
百世快递的网络大会延续了上一年“质量”的主题，只是从“量变质胜”变成了“质变量胜”。百世集团董事长兼CEO周韶宁在阐释这一主题时指出，在质变方面，百世将着力提升服务质量，全方位提升客户体验；在量胜方面，将继续保持较高的业务量增速，提升经营能力，以经营精细化降低成本，提高量的规模效应及市场占有率。
“物流业已进入下半程，快递业发展也已进入精细化发展阶段，对于百世来说，聚力高质量服务、做精细化运营管理、打造高质量人才，重视存量市场的需求升级，在增量市场激发需求，以期为客户带来更高的价值体验，才能在下半场的赛道中跑得更快，坚持得更长久。”周韶宁说。
