而私域直播面向属于自己品牌的流量，在形式上似乎开放得多，微盟甚至搞起了“脱口秀+连麦+直播”的形式，邀请知名脱口秀演员李诞、王建国、思文、呼兰、张博洋、胡豆豆等以脱口秀表演和零售品牌在直播间连麦的形式，让消费者“边笑边看边云逛街”，微盟集团董事会主席兼CEO孙涛勇还贡献了个人脱口秀“首秀”，并最后与李诞共同评选思文为“带货大王”。
3、展示不同
公域直播把热度最高的直播间排到前边，这是典型的以卖流量，以红人直播间为对象进行曝光、宣传展示。 而私域直播由于天然与品牌关联，因此其展示必然以品牌为对象。
从微盟搞的私域直播来看，从一个集合页进去，众多品牌8天不间断直播，通过微盟直播主会场连麦多家直播分会场的“1+N”模式，品牌直播间实现流量共享，在小程序环境下，实现了某种类似线下的逛街式集聚效应。在这个过程中，脱口秀演员“讲段子”、连麦，用户可随时进入品牌直播间下单购买商品，无需切换屏幕。
可以发现，“私域直播”与公域直播存在着某种本质上的不同，不一样的直播气象涌现。
二、玩法革新后，直播带货正与渠道生态告别博弈、走向融合
私域直播固然被微盟这样的企业做出了许多革新。但是，在更深层次，它不仅帮助品牌在线上多了一个卖货的出口（这一点等同于公域直播），更成了后疫情时代激活线下门店业绩的新路径，直播带货与渠道生态告别博弈关系，走向融合、相互促进。
这主要有三个方面的表现：
1、推广方式上，直播第一次实现线上、线下的流量共同蓄积
在流量蓄积阶段，私域直播也少不了线上流量引导。例如微盟在前期投入了亿级资源进行朋友圈广告流量曝光，利用微信广告的大数据定向能力，将目标客户从公域流量引导至品牌的私域流量池中，同时还结合微博等社交媒体、脱口秀演员自媒体渠道等多平台投放，为活动引流。
但更值得关注的是，参与私域直播的品牌们在门店也同步开启了购物节，门店导购通过微盟导购APP为进店顾客发放优惠券，为购物节前期“蓄水”，这使得线下门店充分地参与到了直播活动中，其推动的营收也被准确定位。
除了预热，线下门店还深度加入到直播过程中的带货转化活动中，例如购物节期间的“超级带单王”导购业绩大赛，鼓励品牌导购主动进行社交分享（公众号、粉丝群、朋友圈等）引流和促进转化，按导购每小时销售业绩，分时段对排名榜首的“云导购”进行现金奖励。
由此，零售品牌的线下庞大导购体系被有效纳入到线上直播过程中，并强化了粉丝粘性 ，这在公域直播里是很难想象的。
