这是一个迫切需要解决的问题。除了难以将移动搜索流量变现外，百度还需要颠覆自己，解决长期的顾虑。
百度拥有搜索、地图、语音助手、浏览器、手机助手等基础移动互联网产品，以及视觉搜索、语义识别、应用内等面向未来的前沿移动搜索技术搜索。这些产品的技术还很遥远，但在中国还是有明显优势的。
手机搜索在输入法、输出形式、使用场景等方面与PC搜索不同，因此将PC搜索移到手机上并不简单。在移动搜索这个新领域，百度在国内暂时没有明显的强敌。这对百度来说是好是坏。因为按照互联网的创新规律，“颠覆百度的不是下一个百度”，人们认为这个产品一定不是我们现在看到的百度搜索APP。而移动端暂时足以“颠覆”百度的产品。百度的“微信”会出现在百度内部，还是未知？对于百度来说，这是一个令人担忧的问题。
接下来在移动互联网上，百度将继续加大研发投入，巩固和探索基础搜索能力和技术，更加创新地颠覆自己，用上世纪末的创业思维，寻找适合自己的产品或模式内在颠覆自己。
百度需要回答“谁会颠覆百度？”这个问题
三、百度一旦“下架”，李彦宏就知道了
从这次股市表现来看，华尔街并不关心百度正着力解决的“谁来颠覆百度”的问题。他们关心的是百度下一季度的财报是否漂亮。问题在于，当百度颠覆自己时，只会加大投入，短期内不会带来回报。所以在可预见的未来，百度仍然不会取悦华尔街。即使百度透露了“哪个产品会颠覆自己”的答案，百度也未必能像微信一样立即满足资本市场的期待。
李彦宏可能不会改正他以科技为重的前进道路，转而支持华尔街。从在美国工作到在中国创业再到美国上市，李先生深谙资本市场的运作体系和资本的需求。但是，由于资本市场反馈和行业影响，李彦宏并没有改变什么。过去一年股价下跌的走势与百度上半年上市的走势颇为相似。当时多家评级机构调整百度卖出，半年后百度股价跌破50美元。李彦宏选择躲在幕后专注于公司管理，一年后股价重回IPO收盘价。
李先生曾表达对股价和资本的态度，“百度是华尔街最不听话的，华尔街在想什么，投资者在想什么，对我来说并不是特别重要。” “我不会每天关注你的股价，只要你做好你的工作，股票就会自理。”
大多数理工科人员都受到理工科思维方式的影响。他们理性而仔细地思考，一步一步地推论一切，注重逻辑。这些人认为“技术可以解决一切问题”，“技术能解决的问题不是问题”。或许李彦宏也不例外，理性和现实在他身上都流露出来。把这种气质变成百度气质也就不足为奇了。
但华尔街需要一块馅饼。但华尔街对李彦宏无能为力。李彦宏是百度的真正拥有者，让他顶着资本疯狂的压力，去思考和投资真正有利于百度长期发展的事情。对此，无论是周鸿祎的挑衅，还是微信的崛起，都可以说是给李彦宏的一个教训：过去几年，百度做的太少，着眼长远，投资于长期。
只有李彦宏真正懂百度，才能改变百度。让我们观察一段时间。百度股价下跌，那又怎样？百度一“下”，李彦宏就知道了。
