张勇认为张勇，这些成就来源于过去的积累：“没有过去，就没有未来。我们今天取得的所有成就，都是源于过去每一天的积累、沉淀和锤炼。” 20 年。我们现在所做的一切，都是为了能够在未来走得更远，走得更远，走得更好。”
同时，张勇也感谢当下的时代：“阿里巴巴20年有幸在这个时代成长，我感恩这个时代。中国拥有庞大的消费群体和最高的数字化程度，这对中国来说是一个巨大的优势。阿里巴巴很幸运能够在这样一个独特的消费市场中成长。”
这句话让人联想到一句话：在一群人中，你很容易看到闪闪发光的马云，但在人群中却很难注意到安静的张勇。张勇似乎总是有意无意地远离聚光灯，把光留给阿里的业务和发展。
如果按照财务标准来评价张勇，可以算是同行的标杆。 2015年至今，在庞大的阿里巴巴的带领下，股价已经上涨了200%以上。但如果只用股价的标准来衡量张勇，是不够看全貌的。外界已经习惯将阿里巴巴和马云划等号。没有马云和湖滨十八罗汉，就没有阿里巴巴的前世今生。
马云之所以能安心去“逍遥”，是因为他对张勇充满信心：“他（张勇）拥有超级计算机般的逻辑和思维能力，坚信使命和愿景，拥有勇于承担责任，全身心投入，敢于立足未来，创新设计新的商业模式和业态，他和他的团队赢得了客户、员工和股东的信任和支持，阿里巴巴的接力火炬传递对他和他领导的团队。我认为这是我现在应该做的。最正确的决定。”
回首过去，双十一的设立让这台“超级计算机”脱颖而出。 2009年，张永刚被任命为淘宝商城总经理。他和营销部门的同事正试图在秋季举办一场大型促销活动。设置日期的原因很简单。有人说应该是11月11日光棍节。如果你闲着，你就会闲着。最好愚弄他们。网上购物。而且制定的规则更加直接和粗鲁：全站 50% 的折扣，全国免费送货。
但张勇的变化并不止于此。这位CFO出身的经理接手了几近解散的淘宝商城，建立了大规模的B2C板块；随后在移动浪潮来临之际调任集团COO指导淘宝转型，在淘宝部门快速扩张的同时完成PC端落地。移动端无缝切换； 2015年张勇出任集团CEO后，阿里巴巴持续快速成长，在云计算、大数据等新领域占据领先地位。
如今，阿里已经不能只用“电子商务”来形容了，那又是什么呢？ 2018年，张勇在阿里投资者大会上提出了阿里巴巴“商业操作系统”的概念。这个“商业操作系统”打通了阿里巴巴经济的零售、物流、金融、云计算、大数据等能力，成为经济时代的数字基础设施。
对于一个新经济企业来说，最重要的是具有前瞻性和预见性。在阿里20年的发展历程中，始终能够提出一个具有前瞻性的领先理念，并最终付诸实施。张勇无疑保持着这个习惯。
“阿里巴巴的决心可以体现在我们过去20年坚定不移的使命上，但同时，我们要时刻着眼五十年后的现在，想象看不见的未来，为未来做事。做好准备，我们一直在思考如何通过变道增加领先优势，在新的领域创造超车机会，用科技创造新的可能，让阿里巴巴坚定地迈向102年。”张勇坦言。
造风者
在阿里巴巴，张勇经常对员工说：首先，我们要做梦想家。我们需要梦想，我们需要对明天充满憧憬。我们更要做潮流的缔造者（ ），不仅不跟风，更要创造未来。一旦错过机会，不要试图赶上末班车，而要思考如何创造下一波浪潮，创造未来。
作为阿里巴巴的新任掌门人，张勇需要拿出自己的想法，创造出风口，这对他来说并不难。在20周年庆典上，阿里巴巴重新绘制了最新愿景：到2036年，阿里巴巴希望服务20亿消费者，创造1亿就业岗位，帮助1000万中小企业实现盈利。为了实现这一长远目标，张勇公布了他领导的阿里巴巴未来五年的战略目标：服务超过10亿中国消费者，打造超过10万亿元的消费规模。
