以几个月前无印良品美国子公司的破产为例。
与美国市场相比，无印良品在中国拥有更大的市场和更广泛的影响力。然而，很多人不知道的是，针对中国消费者的产品需要在日本设计。东京的设计师们坐在家里，想象中国消费者的需求，然后定制产品。…
这就好比HR对待招聘需求，往往来自不同的业务部门，比如销售部、咨询部、运营部、技术部等。结果你在招聘的时候，只用销售标准去面试候选人所有职位。
这与闭门造车没有什么不同。
腾讯作为互联网巨头，工程师氛围很浓，不善于与业务部门积极沟通，但未来这样的壁垒必然会被打破，就像人力资源和业务部门之间，会衍生出一个新的角色：HRBP。
动手管理，适用于任何行业。
稻盛和夫曾经说过，仅仅坐在那里做梦是无法完成工作的。目标的实现需要行动和实践的力量。许多企业家的问题是他们想的太多，做的太少。
简而言之：工地上有神。
最后，看了马化腾对2020年的感悟，他想到了一段话：
今年是改革开放的第42个年头，但今天的企业大多不超过40年。
那些死去的企业很多都不小，只是太沉浸在过去，太在意当下的成就，没有见仁见智，没有同舟共济，没有防患于未然。
无论是马化腾的认知还是腾讯的自检，本质上都是在做自己的检讨。
越往后看，就越能往前走。
超过
