”新东方对均衡教育及贫困地区的教育能做什么事情，这是我未来最重要的事情。”10月21日上午，俞敏洪出现在第六届世界互联网大会“互联网之光博览会”的一场发布会上，为新东方旗下品牌OK智慧教育站台，“因为这个公司承载了新东方在TO B领域、特别是对公学校的很多构想和业务”，俞敏洪对《深网》表示。
教育和公益之外，俞敏洪现在会给自己争取更多的时间去读书和锻炼。“读书是我独处的方式，滑雪、骑马、徒步等运动可以部分缓解焦虑”，俞敏洪说。“焦虑对每个人都是天生的存在，我有办法平衡自己的焦虑，我的焦虑不会外化，会自我消解”。
俞敏洪能自我消解焦虑的原因之一是，他能平和的接受“老天给的各种安排”。“人生永远不可能知天命，因为天命总是在变，更加重要的是，人到了一定的程度，如何能平和地接受老天给你的各种安排，并且想办法把他往好的方向进一步的引导，这是我们能做的全部的事情，”俞敏洪说。
在子女教育中，俞敏洪相信“人各有命，富贵在天”，给孩子最大的自由，对他们唯一的要求是“能自己养活自己”。
以下是腾讯《深网》专访俞敏洪实录：
《深网》：OK智慧教育的企业主体是北京点石经纬科技有限公司，新东方集团只占了26.85%的份额？
俞敏洪：点石经纬创办之初就是新东方的公司，后来我们做了股份改造，这样有助于点石经纬独立发展，但本身还是新东方系统里面的公司。智慧教育是我最重视的业务之一。
《深网》：我们发现新东方发展前20年基本每十年一个坎，还有4年新东方就迎来了第3个十年，您有没有预测过新东方未来几年会遇到哪些问题？
俞敏洪：也不是那么均衡，过几年就会有个坎，现在新东方的坎就是如何在传统教育和科技教育中找到链接的桥梁。这既是一道坎，也是挑战，但是根据教育的本质来做这件事情，未来会做得不错。
《深网》：2008年-2018年是K12教培行业发展的黄金十年，您觉得未来10年教培行业会向哪个方向发展？
俞敏洪：2008年-2018年既是K12教培黄金的十年也是混乱的十年，到现在还没有理出个头绪，不少人在做教育公司时，并非抱着对教育本质的探索心态来做教育公司，很多是抱着资本和互联网技术的心态，甚至是营销的心态，这些随着时间的推移都会水落石出。从2019年开始到2024/2025年，将是教育领域公司再次洗牌的一个阶段。在这个阶段，最后洗出来的，大概就是在科技应用、教育本质、教学质量、教育产品方面都很优秀的公司，这时候才是教培行业发展的黄金期。
《深网》：纯在线教育公司在您说的这个阶段还有机会吗？
