如果说和这个时代的其他改革者相比，张勇有什么地方比较幸运的话，那就是阿里的组织人事不僵化，而价值观驱动力又格外强大，足以克制部门壁垒、个人利益、目光短浅等“病毒”，使组织不至于蜕变为代表官僚意志的利维坦。
组织利维坦化是大企业共同面临的问题，有些中国企业采取比较激烈的措施，把某层组织整体打碎，阿里价值观中的“拥抱变化”也是一种打碎，但不是一次性、大规模的，而是一种持续不断、常态化的“微打碎”，类似于细胞的死去和重生，通过人员岗位的变化，促进组织更新，从而保证了活力。
打碎的另一面，是培育。正如马云在公开信中所言，阿里创建的新型合伙人机制，独特的文化和良将如潮的人才梯队，为公司传承打下坚实的制度基础。
当刘强东面临性侵指控，媒体人才发现“京东没有第二人”，一旦刘强东惹上大麻烦，和创始人切割不开的京东就会寸步难行;阿里则早几乎从创业伊始就不存在这个问题。之前采访一位在京东阿里都待过的企业家，向他请教两者不同，这位企业家表示：京东完全是刘强东的一言堂，而阿里从创业开始就是集体决策。马云从5年前就有意识地开始放手。如今马老师一年飞行时间超过800小时，300亿以下的case基本不管，但阿里在张勇等新一代企业家的管理下运转自如。
马云向张勇移交权杖，早有征兆。2017年9月，阿里在黄龙体育馆召开18周年“成人礼”，总共只有三个演讲人，马云压轴，张勇开场，井贤栋中间。现在看来，那时候阿里系的权力格局就已经确立：张勇主掌阿里巴巴集团，井贤栋则带领蚂蚁金服，马云则作为精神领袖，为儿郎们保驾护航。
在业务层面，马云早已放手。2017年年底阿里入股高鑫零售，花了224亿港元，收购的主角之一大润发董事长黄明端，一直没见过马云，从始至终，谈判对象都是张勇。收购饿了么的95亿美元大case，张勇也就给马云打了个电话汇报。
马云宣布明年卸任，但正如公开信所言，“阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。”作为创始人，马云永远是阿里的1号员工，他今年54岁，可以想见，在未来数十年中，马云在阿里的影响力仍然无人可以匹敌。
如果说马云是阿里巴巴的总设计师，那么张勇就是阿里的总工程师。马云负责天马行空，张勇负责脚踏实地。论将马云的战略思想落到实处，没有人能比张勇做得更好，而马云对未来如同外星人般的预见力，以及对阿里文化和价值观的坚守，和张勇形成了很好的互补。
以金庸小说乃至整个中国传统文化的价值观观之，归隐山林并不一定意味着失败，在某种程度上，反而代表着进入一种挣脱了权力秩序羁绊的自由之境。
