在与天猫医药馆整合前，在阿里健康遭遇电子监管码事件不久，阿里健康仍在跟药店进行各种沟通，甚至更早的石家庄试水“折戟”后，他们依旧在跟药店谈合作事宜。
2016年5月底，阿里健康与65家连锁药店成立联盟，试图打造O2O生态圈和会员管理平台；为联盟成员提供医药零售与互联网培训、教育服务；建立信息与会员网络；通过联盟平台，集聚医药与产业合作的综合优势等。
不过，这65家连锁药店联盟里不包括老百姓、一心堂等大型全国连锁药店，更多的是一些区域性连锁药店。
2017年5月19日，阿里健康发布公告称，正式与阿里巴巴集团签署股份认购协议，阿里巴巴集团将价值38亿港币的天猫平台“蓝帽子”保健食品在线业务注入阿里健康。
2018年5月29日早上，阿里健康又发布公告称，正式与阿里巴巴集团签署协议，以大约18.28亿阿里健康股份，即106亿港元的价格收购天猫医疗器械及保健用品、成人用品、医疗和健康服务等业务。
至此，阿里健康这个平台与天猫医药、保健品、器械、医疗服务等都基本打通，马云把优质资源都给了阿里健康，不断地给阿里健康做加法。而阿里健康自身业务发展也在波浪线的另一头传递着“加法”模式。
6月，阿里健康以4.54亿元入股山东漱玉平民大药房连锁；8月，阿里健康披露了对贵州一树连锁药业的股权收购案，以共计8.26亿元的代价获得贵州一树25%的股权。
9月12日，阿里健康在北京银泰中心柏悦举办了一场阿里健康大药房2周年的发布会。
在这场发布会上，阿里健康发布了“超级药房1.0”标准，即“全球找货、大数据选品、抽检审查、全环节监控、药品追溯和执业药师全天候服务”等六大运作流程。
其中，阿里健康还公布了一组自己比较傲骄的数据，截至2018年9月，阿里健康大药房共上线来自15个国家和地区的12000余个商品，涵盖OTC药品、保健滋补、成人用品、医疗器械、隐形眼镜、美妆个护、母婴孕产等多个种类，累计1.4亿人次到访，服务超2300万人次，覆盖了国内34个省份和300多个城市。客服团队超过2000人，其中95%是执业药师。
一个值得注意的细节是，在发布会的现场展板上，密密麻麻地写满了阿里健康合作的中外药企、医疗器械企业、保健品企业等。
就在今天，9月13日，阿里健康与艾尔建达成合作，基于医美机构LBS定位的阿里健康医美平台，在手机淘宝、天猫APP正式上线，将在“医美”领域建立全新的服务标准。
事实上，9月12日，阿里健康执行董事、阿里健康CEO沈涤凡，阿里健康执行董事、阿里健康医药事业部总经理汪强也是第一次一起公开在媒体面前亮相，虽然没有接受媒体采访，但从他们的讲话中可以看出，他们已经对阿里健康发展有着比较深刻的认识了。
沈涤凡是阿里巴巴老兵，有将近15年的工作历程，沈涤凡先后在阿里巴巴B2B，安全部、阿里巴巴全球速卖通等业务板块中担任过重要职务，并且在过去六年间一直担任阿里巴巴全球速卖通总经理。今年3月，沈涤凡从去做“送饭”的前任CEO昆阳（王磊）手上接棒。
王磊离开的时候，交了一张比较好的成绩单：阿里健康2018财年实现收入24.43亿元，同比增长414.2%；亏损同比缩减47.7%至1.09亿元，经调整后利润为800万元，首次扭亏为盈。
沈涤凡接棒后的阿里健康将如何发展？目前，阿里健康并没有正式公布，一位行业内的资深人士向21世纪经济报道记者分析说，阿里健康应该仍依托平台继续做加法。
不过，从沈涤凡此次公开讲话，也能看出一点端倪。
“阿里巴巴整个的业务，我们历经19年的历程，从我们电商走到支付，整个阿里巴巴的经济体，走到物流、走到阿里云，今天我们的履带战略已经滚到我们新的战略的战场，Double H这个战场，Double H就是健康跟快乐的，健康和快乐将是阿里巴巴未来10年的主战场。” 沈涤凡说。
沈涤凡认为，在健康和医疗这个领域，未来的需求会是一个爆炸性的增长，而且越老龄化的社会对于健康和医疗这个需求会越来越大。同时，他指出：“阿里巴巴作为一家生态公司，一直会秉承一个非常重要的理念，就是帮助合作伙伴才是帮助我们成功的唯一路径。”
