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文 | 彭倩
作为阿里巴巴唯一幸存的职业经理人，张勇将接任董事长一职。这不仅代表阿里巴巴职业经理人时期的开始，或许也是中国互联网行业职业经理人时代的开端。
9月10日，是教师节也是阿里巴巴集团董事长马云的生日。就在这天，他发公开信宣布“企业传承计划”：将于明年今日正式卸任董事局主席一职，继任者为现任集团CEO张勇。
这个消息看似突然却有迹可循。早在2013年5月10日淘宝十周年时，马云已正式辞去阿里巴巴集团CEO一职。在阿里2014年9月赴美IPO时，招股书中首次提到集团将实行合伙人制度，放弃此前实行的职业经理人制度、进一步淡化“创始人”概念，并表示将在三年内选出28位合伙人。其中马云和蔡崇信为永久合伙人，其余为暂时合伙人，一旦退出，将从合伙人中退休。
对于该制度，阿里方面的解释是“确保公司的文化传承”。最终选择张勇继承马云的“衣钵”，意味着他是最能"确保公司的文化传承"的人。有趣的是，最能传承阿里文化的张勇是马云“最讨厌的”职业经理人。马云曾公开表示：“阿里不需要职业经理人，谁要把自己当职业经理人，我一定会干掉他”。
阿里唯一幸存的职业经理人
早在2009年，阿里创始人纷纷辞任，集团管理开始向职业经理人制度转型。阿里原CEO卫哲、COO李旭晖、李琪、CTO吴炯均为职业经理人。然而，次年发生欺诈性“中国供应商”事件，时任CEO的卫哲、原COO李旭辉引咎辞职。阿里在重用职业经理人这件事上也踩了急刹车，除了张勇，阿里的职业经理人高管也先后出局。
与相继出局的职业经理人相比，张勇无疑享受着“特殊待遇”。这和他的出色表现不无关系。
在接任CEO之前，张勇已有不少实绩，这些实绩给了阿里未来。首个创业项目“天猫”在近年来成为阿里实现营收增长的重要产品；提出网络造节“双十一”引发行业长达近十年的价格战。此外，他通过重新设计淘宝商业模式，令阿里成功从PC端迈向移动端。
近两年来，张勇开始主导阿里巴巴的新零售战略。他参与盒马和零售通等重要项目，主导投资苏宁、银泰，入股高鑫零售，收购饿了么，并与星巴克达成全面战略合作。
更重要的是，虽然曾长期干着职业经理人的活，但张勇如今也是阿里巴巴创始合伙人，服从合伙人制度。与职业经理人不同，阿里巴巴合伙人需要承担企业风险，在阿里巴巴的双重股权结构下，合伙人也拥有董事提名权和奖金分配权。张勇双重身份令其不像普通的职业经理人那样，没有企业共担精神强。与纯粹的合伙人相比，则更具职业化精神，遵守规则，服从命令、强调执行与过程。在保障公司高效运作的同时，过程和结果更加可控。
曾庆学：经理人制度和合伙人制度的十大区别
一个疑问是，“幸存下来”的张勇是否意味着，中国互联网行业将迎来职业经理人制度的开端？
目前看来，障碍不少。
障碍重重的职业经理人制度
