同样是做互联网金融，但与大多数上市公司瞄准P2P 网贷不同，海融易的定位有所不同。充分考虑到海尔的制造业背景，王伟将其定位为“主打供应链金融和企业金融，个人金融和创业金融做补充”。
比如，上游供应商为下游企业供货时，因为账期问题造成资金紧张的，可以通过金融平台以债权转让的方式出售应收账款的债权，引入社会化资金。这就是“小金链”产品。
“海尔30年积累下来海量的用户、供应链等数据，我们要做的就是线上线下数据的打通，一是信息流，整合海尔系统的账户；二是资金流，通过支付系统打通。”王伟说，“我们从产业中带着资源走出来，最终的目标是反哺制造业。运用在互联网方面的资源，为产业提供更好的支持。用互联网的方式做产品的营销推广，用大的平台资源为生产企业提供生产资源，加速周转，提升资金价值。”王伟说。
她向记者透露，在没有做任何推广的情况下，海融易的用户已达25.4万。“前期以海尔系统内的用户为主，比如海尔员工、经销商等，现在社会投资人的占比也近一半。”
资本催熟创二代们
互联网创二代们的出现同样为资本所关注。GGV纪源资本管理合伙人童士豪在接受记者采访时表示，由这批创二代引领的“互联网+”景气周期至少还有5-10年。
值得一提的是，互联网创二代们对于资本的成熟度显然更高。“到位”联合创始人卞海峰谈到首笔美元融资时表示，尽管公司未来更青睐国内IPO，但考虑到目前的市场环境，美元融资是性价比更高的选择，“进可攻、退可守”，无论国内还是国外IPO都留有余地。
O2O服务APP“到位”在互联网大会现场卖力宣传
而定位为火锅O2O服务后，窦高峰坚持只接受人民币投资。“原因很简单，火锅这个概念要对美国人民讲清楚太难了，”他告诉记者，因此几乎从创立开始“挑食”就确立了国内上市的方向。如今，“挑食”的A轮融资即将完成，达到近亿元人民币规模。
而在金融工场董事长魏薇眼中，投资者除了财务支持，更多是战略协同，这也是其选择接受中国信贷全资收购的直接原因。
然而，在越来越多的“互联网+”概念中，“伪互联网”概念越来越多，也成为企业投融资中的一大雷区。这在定位为电子商务技术服务商的商派CEO李钟伟眼里体现的格外明显。
“互联网的二次革命，不是B2C，而是C2B。”李钟伟表示，此轮互联网革命带来最多的是商业思维的颠覆。所谓的C2B不是以现有的产品作为思考的本源，而是从用户的需求来考虑商业模式。这可能是很多B2C的企业未来要面临的门槛，和需要思考的问题。但是，很多企业还在转型的路上，尚未看到标杆性的案例。
在他看来，很多中小企业正在进行“互联网+”的转型，但还没有把模式想明白就去做了，其中最普遍的就是“不接地气”，例如基于会员类销售的茶叶类产品等，它的“互联网+”形态不管在分析师层面还是媒体层面都头头是道，商业分析也合情合理，但你从贴进去做第一拍开始，就发现他不接地气。“做伪‘互联网+’概念的人，可能没有认真涉及过业务，或者没有想明白互联网是什么，就把它简单当作一个工具来用。”他说，而真正的“互联网+”是要对用户有敬畏之心。
窦高峰创业三次从败到成，对资本和用户态度的转变也正与李钟伟的观点不谋而合。从“TO VC”到“ TO C”的挑食项目也成为资本竞相追逐的目标。
VC又是怎样看待市场中的伪互联网概念？童士豪认为，其精髓还是要从行业市场以及创始人的特质两个维度来把握。“第一，要选择快速成长的行业，能够抓住用户需求的领域；第二，团队特性要很适合做市场的创新。”
而要避免这些，最好投资者本身要对“互联网＋”有一定的认识，甚至有参与此类公司运作的经验，这样更不容易被忽悠。
这就引出了创二代中又一批不可不提的群体——创投人。
投着投着就把自己从股东变成合伙人了，这在近两年的创投圈已经不是新鲜事。
