百度的搜索，阿里的电商，腾讯的社交，这是三方格局奠定的基石以及各自最深的护城河。但在跨界竞争中，各方都在努力突破对方的防线，试图拓展更大的势力范围。京东被视为腾讯在电商板块掣肘阿里的战略布局。
江苏人刘强东来自南方，却有着北方人的刚猛和豪爽。有着“价格屠夫”之称的刘强东在京东发展的重要节点上，都因为坚持己见，通过自建物流、拓展全品类等重大战役实现了跨越式发展。
和马化腾的结盟，让刘强东有了一个有力的靠山，撸起袖子直追淘宝。但是在腾讯的庞大流量上，刘强东一直没有摸索出一套玩法规则来激活微信社交电商的潜力。在这一点上，黄峥却将它发挥到了极致。
在拼多多2016年7月的B轮融资中，黄峥接受了腾讯入局；同时在上市前的最新一轮约30亿美元的融资中，腾讯成为领投方，估值达到150亿美元；而在招股书中，腾讯表示将在IPO中再增持2.5亿美金，由此可看出腾讯对拼多多的重视。
但黄峥要展示出不依赖于任何人的姿态，至少他认为是这样。在一次专访中，黄峥否认了腾讯对拼多多的扶持，并指出被腾讯封杀过很多次。黄峥曾表示，作为腾讯生态中交易量最大的组织，微信对拼多多的管控更为严厉。但一个明显的事实是，腾讯任由拼多多在自己体系内迅猛成长，并由此获得了超额的战略和投资回报。
黄峥在拼多多拥有接近90%的投票权，这导致投资方的意志对决策的影响是有限的，在这里我们似乎能感受到一丝来自黄峥本人的控制欲。但作为上市后占股17%的第二大股东，腾讯对拼多多的影响仍不容忽视，即使只有不到5%的投票权，但拥有的流量已自带威严。
或许在黄峥眼里，腾讯根本就没扶持拼多多。“我死了腾讯不会死，腾讯有千千万万个儿子”，他直言不讳。即使腾讯一再对拼多多进行资本加持，拼多多也并没有在微信钱包中获得开放的流量入口，更没有像京东获得微信搜一搜那样的独家流量入口。
但黄峥还是把微信的流量利用到了极致。在腾讯的投资版图中，京东和拼多多毫无疑问是电商领域最大的两个布局，拼多多的崛起已经对已有电商格局形成了冲击。
7月16日，刘强东参加美国财富头脑科技论坛时，回避了提问者对于拼多多竞争的问题，用“京东不是很在意不同的商业模式，更在意顾客的体验”踢开了这个火药味十足的皮球。
而在几个月前，京东上线了形态跟拼多多极其类似的拼购产品，并上线了小程序，淘宝更是悄悄上线了“淘宝特价版”。拼多多尚未成为下一个阿里，阿里已经推出了一个新的“拼多多”。
真假之争
黄峥坐镇上海，通过直播的方式参加了远在美国的敲钟仪式，这并不常见。
另一方面，他确实需要很长时间来思考如何破局。
6月13日，拼多多上海总部大楼被数十位平台商家围攻，他们因为虚假发货、商品与描述不符、售假等原因，被罚款数万到数百万元不等，账户资金也被一并冻结。商家在现场讨要说法，并和安保人员发生肢体冲突。
这促使黄峥在事后临时召开了一场媒体沟通会，面对镜头，他直白地表达了自己的难受和委屈，“连我妈都打电话问我，黄峥你到底出了什么事，这是我工作以来从来没有过的。”
创业三年，黄峥一向低调，毕竟对于程序员出身的他来说，面对计算机比面对公众要更加自然。黄峥没有采取对抗的姿态，而是反思了平台应该承担的社会责任，也对维权商家关心的问题做出了回应。
假货，是电商平台挥之不去的痛，这个痛点实实在在地戳到了黄峥。因为低价低质、假冒伪劣，拼多多一度被贴上“消费降级”的标签，但平台打假、重罚涉假商家，又引发商家维权。作为平台方，拼多多陷入两难。
一些中小商家拒绝拼多多上市
围攻总部只是将矛盾以一种公开的形式激化了，在此之前，黄峥甚至被人威胁。在2017年“新经济100人CEO峰会”上，黄峥进场之前，有同事拉着他劝他不要参会，因为有人威胁说要去砸场子。
