徐雷一看也是个闷骚的男人。
明明有话要说，但就是不肯直截了当，非要意有所指。
五年前他从优购网CMO一职重返京东任职，当市场传出消息时，业内都在等着徐雷如何表态，他倒好，一句话不说，而在微博上尽情放歌，还尽是那些回忆往昔岁月的歌曲比如《向阳花》、《笑着哭》、《灵岩》、《逍遥行》等，然后坐看满篇皆是 “真的要回去了？”的评论留言。
到了现在，这一小聪明还是没能改掉。
7月16日停更两个多月的徐雷上线了微博，只干了一件事情，就是发歌。一首《Put Your Lights On》推荐出去，收获的评论全是“恭喜轮值”、“恭喜徐总”。
这一天，京东商城宣布从即日起实施轮值CEO制度，由京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，向京东集团CEO刘强东汇报，全面负责商城日常工作的开展。至此，自从沈浩瑜转岗离任已空缺两年之久的京东商城CEO终获补位。
1
解放刘强东
刘强东需要放权。
京东做大了，即便东哥正值壮年，精力充沛，但再把权力牢牢握在手中，事无巨细都继续紧抓，只会拖慢公司发展节奏。况且刘强东还要兼顾家庭，牛鞭宝了解一下。
再说近年来刘强东一直在走马云的路线，常以企业家的形象出现在各个公开场合以及聚光灯下，学着马云塑造个人企业家形象，频上头条抢风头，同时也碰瓷马云，时不时怼下阿里。
换句话说，京东与阿里互为死敌，刘强东既然对标马云，他就迫切的需要人来对标逍遥子张勇，还有王帅。
总不能再发生业务战、口水战时，马云不接话茬甚至掉线不参与一线指挥，继续云淡风轻四处扩容国际朋友圈，刘强东还要亲自下场。
京东需要再捧个人物出来，很强烈的需要。
一个事实是，互联网公司光靠老板一人在外独秀，也只能撑得了一时。马化腾有刘炽平、任宇昕坐阵后方，不也要把深居多年的张小龙推向前台，让世人见识神级产品经理的独特风采。李彦宏就显得悲催了些，凡是百度需要露脸的，基本都得他自己来。
对于刘强东来说，他也需要强助。
京东金融的陈生强虽说声势浩大，不过正如蚂蚁金服的彭蕾跟井贤栋独立于阿里体系，陈生强也独立于京东体系。
人选必须从京东集团来，还必须是刘强东最信任的。
2
空降军不给力
现在的刘强东只认自己人，他是吃过亏的。
2012年京东正是当时最为明星的独角兽，上市计划已经提上日程。彼时的刘强东认为，京东不可能永远依靠人治，应该建立一套自我运转、自我发展的体系，同时他希望通过放权可以培养出有战略思考能力、可自主决策的高管团队。
这个决策并没有问题。
只是刘强东同样掉入了空降兵的坑。短短一年时间里，COO沈皓瑜、CMO蓝烨、CTO王亚卿、CHO隆雨，这些履历光鲜的职业经理人纷纷空降，一时间京东CXO全都是外来人。
有这些人负责运营管理，刘强东就跑去美国充充电，顺便把日后的老婆奶茶妹妹给泡到手。但让他没想到的是，职业经理人的加盟，没能实现京东的生态化反，反倒为京东在2016年遭遇最大困难埋下祸根。
只是作为局中人，当时的刘强东是很信任这帮人的。
科技自媒体老道消息描述过这样一个情节：2013年618前夕，暌违四个月的刘强东终于回国。旁听CXO们对所有VP的考评，外来的职业经理人对打天下的京东老臣们很不客气，刘强东好几次想站起来替老部下反驳，话都到了嘴边，逼着自己喝了一口水坐好，一直等到会议结束才出来发言，“这个会开得很好”。
再到2014年京东上市后，刘强东也把京东商城CEO的位置让了出来，给了沈皓瑜，放权意味很浓。但两年过去，他发现很多管理者不作决策，大量事情议而不决，京东最擅长的战斗力逐步被稀释、下降。
