这正是传统跨境汇款业务的痛点：由于涉及更多参与机构、法律法规及汇率等问题，过程很复杂，到账通常要10分钟到几天不等；晚7点后汇款最早次日到账；去柜台还要留意下班时间；中间出现状况退钱要更久，还可能转丢。
在区块链技术的支持下，跨境汇款能做到像本地转账一样，实时到账。除了汇率费用，几乎不会产生其他费用。
在台下安坐的马云微笑着看着这一幕的发生。在他的身边，分别端坐着香港财政司司长陈茂波、长和集团联席董事总经理霍建宁，以及井贤栋。
这项跨境汇款服务能否实现，有赖于三方协同：蚂蚁金服、长江和记实业、菲律宾数字金融公司Mynt。其中，蚂蚁金服负责提供区块链技术支持。
当马云和井贤栋在香港发布会现场开始大谈FinTech（金融科技）时，在杭州总部，蚂蚁金服区块链跨境项目小组200位成员却比以往任何时候都要紧张。
作为区块链团队负责人，张辉（花名“盛楚”）头一天晚上在区块链团队大群里发了条消息，大概意思是：“希望发布的时候大家不要急于庆祝，至少要在三分钟之后，脸上可以有欢笑，但不要大笑”。
张辉之所以要这样做，是为了保证远在香港发布会现场的跨境汇款演示不会出任何纰漏。“就怕中间出现任何问题，那时候同学们都太兴奋了，没能及时做出反馈。”张辉说。
不过，他的担心是多余的，格蕾丝的演示非常成功。时隔多年之后，马云用这种方式实现了当初对菲律宾朋友的承诺。
三分钟过后，区块链跨境小组的成员们亦未“过分”庆祝，他们把内心的喜悦压抑到了第二天晚上的庆功会上——整个团队后来去了杭州文三路的一家啤酒屋，庆祝了一番。
当晚，不胜酒力的张辉被人抬着回到了住处。
“姐夫”加入
对张辉来说，跨境汇款项目是区块链团队攻关历时最长的一个，前后一共花了七八个月时间。“这是完全创新的东西，我们花了几个月时间在各种场景中不断地进行测试，以确保其可靠性。”张辉说。
张辉是2017年9月被蒋国飞挖到蚂蚁金服的，现在是区块链团队负责人。之前，二人曾在NEC共事，张辉是蒋的下属。在接到蒋国飞的邀请后，张辉没有犹豫，立刻答应回国“创业”。
蒋国飞比张辉早来几个月。但相比张辉而言，他在正式加入之前犹豫了很久。
在蚂蚁金服内部，蒋国飞所领导的技术实验室作用越来越大。
马云在公开场合经常说FinTech，但在早期，蚂蚁金服或许是一家领先的互联网金融公司，却很难称得上是一家真正意义上的金融科技公司。
即便是在整个阿里生态系统里，阿里系一直以来也都是以平台型公司著称。在BAT中，阿里在技术上不及百度和腾讯已是业界共识。
马云深知症结所在，他敦促井贤栋加快在创新技术上的布局。
事实上，蚂蚁金服早在2015年就成立了区块链小组，但当时它仅是一个兴趣小组，内部地位并不高。2016年初，随着比特币的火爆，作为底层技术的区块链很快爆红，区块链开始进入马云及其他阿里高层的视野。
此时，蒋国飞正在美国NEC工作。2016年年底，老家位于浙江东阳的他路过杭州，经朋友介绍认识了彭蕾和井贤栋，彼此之间聊了很长时间。对于求贤若渴的彭和井来说，蒋国飞正是他们渴求的技术大拿。
蒋国飞性格爽朗，是典型的理工男，思维逻辑清晰，衣着随意。他位于杭州的办公室空间不大，仅有几件简单的桌椅，其中的一面墙是玻璃，上面写着各种数字公式。
与讷言的理工男形象相比，蒋国飞口才极好，语速很快，但普通话中经常夹杂着浙江东阳口音。“他的普通话没有英语好。”一位蚂蚁金服工作人员笑着说。
不过，对于蚂蚁金服的邀请，蒋国飞起初比较犹豫。如果答应来到蚂蚁金服，那就意味着他必须放弃美国的优越生活，并且不得不与家人两地分离。
后来，蒋问了井贤栋一个问题：怎么看待失败？“当时是想让我来带创新，但越是很有创新性的东西，失败率越高，所以我必须得知道他们对待失败的态度。”蒋国飞说。
井贤栋的回答是：你努力去做了，其实这个东西不一定就是失败，因为你看清楚了这条路走不下去，对公司来说也是好事儿，你可以把资源划到别的地方去，失败是成功之母。
蒋国飞最终来到了蚂蚁金服，负责整个创新团队。他花了两个多月的时间去做规划，并了解阿里生态中的各个业务，同时把张辉从NEC挖了过来，负责蚂蚁金服区块链团队。
自马云对菲律宾朋友承诺后，支付宝一直在试图进入跨境汇款业务领域。随着阿里的边界不断扩大，马云越来越有实力去实现这个承诺。
