雷军的苦，马化腾不懂

任性的管理方式和硬件公司追求的严格规范，明显背道而驰。互联网企业天生排斥过于规范、死板的流程和管理方式，但这在硬件制造商看来，偏偏是绕不开的事。硬件产品的每一次微调，都可能会波及整个供应链，改变供应商的时间规划，改变现有设备排产进度，也改变结局走向。

与始于2013年的那波硬件热潮相比，互联网公司这次再造硬件，有了不小进步。“软硬结合”，无疑是大势所趋，但投身硬件想要成功，就要拿出All in的态度，要么像雷军，全心研究手机，细到每个螺丝钉都知道该拧多大劲儿；要么就像贝索斯，不光自己All in，还整了个几千人的超牛团队。

回答不了2018：

互联网人该任性吗？

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