当再次被问到销量问题时，雷军直言，自己已不在乎销量，但米黑特别在意，“小米跌出了前五，也是世界前五，但又怎样呢？小米不又回来了吗？”
这一年，小米挺进了千亿俱乐部。2017年小米总营收为1146亿元，较2016年的684亿元增长67.5%。
逆袭后的雷军给小米定了一个新目标：全面开始反击，10个季度内要在国内市场重回第一。“我们要以省为单位、以城市为单位、以每个县乡甚至社区网格为单位，寸土必争、血战到底。”
不过，在上市这个问题上，多年喊出“5年内不上市”雷军食言了。
在小米之前，雷军曾经历金山、欢聚是滴啊、猎豹移动、迅雷等多家公司上市，他曾说自己深知上市的优缺点，例如上市对企业的短期股价有要求，企业如果定性不够，很容易屈从资本市场的压力……
现在，港股市场允许“同股不同权”、借力资本市场实现更大梦想，或许是雷军眼中的“顺势而为”。
但是，小米究竟是一家硬件公司还是互联网公司，至今仍引发不小的争议。争议所指关乎小米的估值，IT业界和资本市场30年来的经验显示，硬件公司的估值想象空间远小于互联网。
在经历了证监会的“84问”、暂停了发行中国存托凭证（CDR）计划后，雷军和小米高管团队分三队、六天时间在包括香港、纽约、伦敦、新加坡等在内的七个城市进行了路演。
“昨晚凌晨一点半到波士顿，今天早上七点半开始，连续开了七个会，现在飞旧金山，一共呆了十九个小时。”“劳模”雷军在朋友圈说。
在一场投资者推介会上，他直言，“这次550-700亿美元的定价，就是我也不想开价了，总不至于连550亿美元都不值吧？”甚至，雷军还称，“小米是一家全球罕见的全能型公司，估值应为腾讯乘苹果的估值”。
雷军的一大爱好是下棋。棋局终了，胜负即定，但企业经营却充满变数。
小米刚开始路演“火得不得了”，天天有人找雷军来要额度，但最后一两天遇到了压力。尤其是定了发行价后，三大股指跌得令他“心都碎了”。
看上去，8岁的小米，任重路远——小米如何调整自己的商业节奏，未来软件和服务的盈利能力能否跟上，小米构建的生态能否支撑起小米不靠硬件靠互联网赚钱的商业模式？
雷军在香港说，手机行业也许不会快速增长了，但小米还有十倍的成长空间。
此时，距离他想明白，不能光靠像勤奋和努力，还得要找到“风口”迎风飞翔，已经过去8年。
那一年，Bilibili董事长陈睿第一次走进初创的小米公司，雷总对他说：“小米有可能会成功，也有可能会失败，但我想做一家我理想中的公司。”
