最后再来看下两者的线下布局。阿里2014年7月设立”零售通“业务，同年12月，阿里战略投资银泰，通过大数据云计算两者实现互补。2015年8月进军苏宁云商，将重点转到线下。2016年盒马鲜生上海第一家开业，2017年更是拿下中国规模最大及发展最快的大卖场运营商高鑫零售。
相比之下，京东脚步要慢一些。2015年8月投资永辉超市，同年12月16日成立新通路事业部，为全国中小门店提供优质货源和服务，后启动京东家电专卖店、线下3C零售体验店等。在2018年1月初，京东第一家7fresh生鲜超市在北京开业。但单就盒马鲜生和7fresh而已，盒马鲜生已经完成了0-1的突破，而京东的7fresh似乎与盒马鲜生无大的差别，除了科技体验感更强，同样的前置仓，悬挂链物流系统，主打 3 公里内最快半小时送达。
②“京腾体系”的无界零售计划
腾讯不只是个财务投资者，它扮演的显然是盟友角色。
2017年10月17日，京东与腾讯共同推出了面向线下品牌商的中国首个线上线下融合的无界零售解决方案。笔者简单总结一下，就是利用社交电商+流量的优势：整合购物场景大数据，为品牌商定制推广，同步品牌商给予消费者的权益，利用微信小程序实现交易闭环等。
按刘强东在社交软件上解释就是：京东无界零售解决方案为品牌商提供一套供应链、一套物流体系、一套价格体系、一套品牌建设体系、一套营销体系，包括不同终端的消费者，这是一套Crm系统。
而腾讯的小程序是品牌商触达用户的直接工具，打通以后可以降低品牌商的经营成本。腾讯选择这样做，无疑是有好处的。第一，支付，支付背后还带着金融服务。其次，云的发展。云计算未来支撑实体行业在云端用AI来处理大数据，这是所有企业必须做的。最后，是广告。
而刘强东也有自己的算盘，目前来看，京东商城对于小程序、微信入口流量的应用积极性并没有那么高。
从无界到有界，我们不知道未来新零售会怎样影响我们的生活，但有一点可以确定的是线下零售成为了电商的标配，京东与阿里的新零售战争已然拉响，期待未来更多的入局者。
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