不过，融到的那220万美元并没有支撑多久，因为光买20万兆的IBM服务器就花了100多万美元。盈利仍然遥遥无期，更可怕的是纳斯达克互联网泡沫迅速破灭，光靠讲故事已经无法打通投资者。
等到2000年底，公司再次出现财务危机，这次，IDG与盈科再也不愿意追加投资了。也是，在全世界互联网企业普遍暴跌70%以上的情况下，人家能够持平把腾讯卖掉就算烧高香了。
找互联网公司接盘？搜狐等3大门户网站股价都跌进1美元，自身都难保，更何况，他们从骨子里也看不起小公司的产品，“QQ有啥戏？即便有戏，不用10万美元就能做一个新的来！”
此后，雅虎中国、金蝶、联想、TOM……，挨个找遍了，没有任何一家愿意接手，虽然当时腾讯的用户已经突破1个亿。
直到2001年1月,一位美国人出现在赛格科技创业园的腾讯办公室，他叫网大为，是南非MIH 中国业务部的副总裁。
MIH是一家总部设在南非的投资集团公司，是全球前五位的媒体投资集团之一。1997年，MIH 进入中国，先后参与投资《北京青年报》、脉搏网、体坛传媒等媒体。
网大为是无意中发现腾讯的，“每到一个中国的城市,就去当地网吧逛，我惊奇地发现，几乎所有网吧的桌面上都挂着OICQ 的程序......在2000年年底，接触几家想接受投资的公司总经理,发现他们的名片上都印有自己的OICQ号码。”
想想看，IDG和盈科投资周期不到1年，却得到了11倍的退出溢价，自然乐得屁颠屁颠的，立马悉数将股份套现。
就这样，南非公司MIH花3200万美元，以32.8%的股份成为腾讯的第二大股东，直到现在，MIH依旧是腾讯最大的单一股东。
知道吗，按照最新估值，当年的3200万美元已经变成了1.4万亿,“19年获利5200倍！”可以想象，多少次，IDG的熊总以及电信盈科的李泽楷都哭晕在厕所。
有了这么一个金主，马化腾再也没有为钱担忧过，直至2004年6月16日在香港联交所挂牌上市。
超越，超越，再超越
第一次超越是靠移动梦网。那是马化腾首次通过移动QQ增值服务真金白银拿到现钱，虽然每个月只有几十万。此后，他尝试过广告、会员制、企业服务方式收费，再后来就是开发Q币，通过卖靓号赚钱。
第二次超越是靠QQ秀。这个时候，马化腾已经从按件收费改为按照会员制收费，并沿着个性化的方向，相继推出QQ空间、QQ音乐、QQ游戏的会员。
“拥有红钻、黄钻、蓝钻、绿钻的会员，就可以享受到踢人、防踢、空间装扮、经验加成、尊贵游戏等特权。”可别小看一个月10块8块的，架不住人多啊，算下来几千万会员一个月就贡献一个多亿。
第三次超越是靠大型游戏。2007年是腾讯真正腾飞的一年，这一年，马化腾开始涉足网络游戏。
也许是受到盛大代理《传奇》坐上第一把交椅的影响，也许是受到丁磊靠《大话西游》、《梦幻西游》登上首富的启发，反正马化腾也开始代理游戏。
不同的是，他先是在韩国购买游戏许可，然后进行本土化开发，《穿越火线》、就是那个期间的代表作。
而且，马化腾在用户体验上下足了功夫，他经常连续投放20多个版本，平均一个月一次大更新。
穿越火线如此，《英雄联盟》、《地下城与勇士》、DNF、QQ飞车、QQ炫舞都是如此。而同时期的跑跑卡丁车、劲舞团等两三个月才更新一个版本。
正是靠着一路代理，一路修改的模式，最后腾讯挤掉了盛大游戏，成了冠军，净利润也第一次出现两位数的增长。
遭遇3Q阻击战
在中国IT业，周鸿祎是个另类的存在。他靠插件起家，却以其人之道还治其人之身，先通过360安全卫士搞垮雅虎助手，后来又通过免费方式实现对杀毒市场的一统江湖，最后与百度上演一场豪门对决，通过对IE地址栏争夺战，一举拿下10%的搜索份额。
当然，手握2亿多用户，马化腾对杀毒也非常上心。
早在2006年12月，他就推出了一款名为“QQ医生”的安全软件，主要聚焦于查杀木马病毒。只是此后四五年间，QQ医生在腾讯自己的一亩三分地上杀毒，所以与360并无太多冲突。
不过，马化腾是谁，他要做就做第一。所以2010年1月，他决定联合诺顿杀毒向QQ用户赠送半年的免费使用权，结果QQ医生一夜之间下载量暴增到一个多亿。
周鸿祎一下打蒙了。作为一名老江湖，他预感到要出事，于是连夜将春节休假的员工召回“商量对策”。
当年5月31日，马化腾进一步决定将QQ医生升级为4.0版，并更名为“QQ电脑管家”，同时上线插件清理、系统清理等七、八项功能。
这触到了周鸿祎的底线。
