作者 | 林琳
编辑 | 周野
回顾2019年底，除夕前29天，快手正式宣布成为春晚独家互动合作伙伴。相关费用。
与两年前春晚“花钱”的景象相比，今年行动迟缓的快手将面临艰难的一年。
近日，据快手员工介绍，快手正在进行大裁员，涉及主站、国际化、商业化等多项业务。12月24日，据Tech星球报道，快手下调员工福利，取消下午茶，取消部分员工住房补贴。
目前，快手官方尚未回应。但这可能是快手最大规模的裁员。回想起来，这并不是突然发生的。
在与抖音近四年的竞争中，快手始终无法超越，无论是月活跃度还是盈利能力都处于劣势。极光数据报告显示，2021年Q3抖音月均活跃用户将达到6.3亿，同比增长2.9%，快手月均活跃用户将< @3.2 亿，同比下降 6.7%。
这场旷日持久的战斗，让快手几乎拼尽全力。对于资本市场来说，竞争意味着豪赌，赌在一边，输赢。
事实上，只要没有人按下暂停键，这场战争就可以打起来，不断烧钱、支持、优化、争夺市场份额，但现在，情况已经不如从前了。
今年以来，互联网概念股市值大幅缩水。在流量高峰、反垄断调查、行业整顿高峰下，一股寒流正向行业吹来。腾讯、百度、网易等大厂员工纷纷在社交平台透露，公司有精简人员的迹象。
一直在快速增长的字节跳动也在削减开支。教育、游戏、本地生活等行业都出现了裁员和工作调动的情况。近期，爱奇艺也在大幅裁员，裁员比例高达20%-40%。超过1500-3000人受到影响。
过去的一年是互联网公司最忙碌的一年，而今年却是一片惨淡。
快手员工对麦麦的爆料，图/麦麦App
为了获得更多流量，快手也开始交朋友。2021年12月27日，在快手生态系统开放大会上，快手与美团宣布了互联互通战略合作。美团将在快手开放平台推出美团小程序，为美团商户提供套餐、代金券、预订等产品展示，以及完整的线上交易和售后服务。
裁员降本进本地生活，快手能否告别烧钱换流量的时代，讲一个新的故事？
1、 裁员，调整，快手的冬天有点冷，按下“暂停键”的人是程艺潇。
2021年11月，在快手三季度电话会议上，程一笑提到，“快手始终坚定降本增效，从三季度开始就在行动。”
此前，在苏华的带领下，快手完成了从“慢公司”到“加速商业化”的转型。2018年底以来，快手加速发展。2019年6月，苏化也发布内部信，宣布年底达到3亿DAU的目标。这是苏华首次在外界设定KPI。2021年2月，快手上市，成为“短视频第一股”。
快手联合创始人、董事长苏华，图/快手公众号
快手跑了三年，2021年经历了风风雨雨，年初上市首日，快手股价涨幅超过100%。然而，其股价继续下跌。如今快手，快手的股价较其巅峰时期已经下跌了80%以上。
2021年10月29日，快手迎来上市后最大的人事调整：董事长兼CEO苏华辞去CEO职务，联合创始人程以晓接任。苏华将继续担任快手董事长、执行董事、薪酬委员会委员。
苏华退，程亦潇进，快手的双核时代宣告结束。程以晓上任后做的第一件大事就是“降本增效”，而人员是成本的重要组成部分之一。
12月8日，据澎湃新闻报道，快手在北京、上海、广州和深圳的商业化团队将在年底前完成转型，部分业务线将被取消。其余业务线，办公地点将于12月底前调整至杭州。“搬离之间，选一个。”
关于裁员的具体细节，众说纷纭。根据快手员工在社交平台上的爆料，快手的裁员主要针对绩效不达标的员工，包括绩效C级及以下的员工，但在优化C级员工绩效的同时，也有不少B、B+员工. 被解雇了。个别员工对自己说，“技术岗位，业绩是B，领导留不住了。”
也有员工表示，快手的裁员不仅包括基层员工，一些35岁以上的高级管理团队和非技术岗位也被裁员，其中不少人年薪上百万。HR会通知目标员工主动提出辞职，部分员工表示主动辞职可以获得N+1补偿。
