印度在人均GDP仅为中国五分之一的条件下，实现了与中国基本相同的电信普及率，这是很不错的成绩。后来者Reliance Jio（印地语中意为“直播生活”)凭借极其雄厚的财力，于2016年9月投入运营后采取“初期完全免费，正常运营后全球最低流量价格”的极端商务策略，快速将印度电信市场的潜力挖掘干净，该运营商从接近于零开始起步，不到短短的2年时间内就获得了1.17亿用户。
由此也带动了手机产业的发展，2017年印度智能手机年销量达到1.24亿部，同比增长14%。
事实上，在三星扩大在印度的手机产能之前，几乎所有中国手机厂商都已纷纷进入印度市场。2014年9月以来，印度已经有40座手机工厂投产。原来以中国为主要制造基地的电子代工企业也已经纷纷进入印度，比如纬创资通、伟创力、富士康集团等。
印度生产的手机产量急剧增长，使得印度迅速超过越南，成为仅次于中国的全球第二大手机生产国，其产量在全球市场的份额从2014年的3%，急剧上升到2017年的11%。而由于印度本地手机产量的急剧增加，其进口手机的数量在2017年下降了一半。
手机在印度的生产成功，一方面是手机市场本身的巨大牵引力，另一方面，手机毕竟是一个高价值的小件产品，对交通运输的压力相对较小，采用空运都比较划算。笔者当年在印度时，就曾采用包机形式从中国将手机空运发货到印度，彩电、洗衣机等产品那是绝不可能这么干的。
2017年第四季度印度排名前五的智能手机和功能手机公司所占的市场份额
在印度市场上，中国品牌不断崛起，小米成为印度市场占有率最高的品牌。在全部智能手机销量中，中国品牌已经占据半壁江山。因此，印度手机市场和生产的发展并不能仅仅理解为是对中国的威胁，它也是中国相关产业发展的很大机会。
值得注意的是，现在印度的手机生产基本上全是散件组装，印度本土还没有原器件、模具等生产配套能力。印度能否学习中国，以整机组装为牵引，逐步发展到上游原器件的生产，我们还需要继续观察。
但是，印度政府从2017年12月开始，将智能手机的基本关税从10%上升到了15%，2018年2月又上升至20%，4月份又对包括电路板、摄像头模块在内的电子元件征收了10%的关税。这样的政策，无疑会促使手机上游电子元件和整机在本地的生产。
印度政府看来已经学会了中国政府的产业发展经验。如果他们利用手机市场规模在本土实现上游配套的发展，未来的确有可能形成全产业链的生产制造能力。在这方面，我们不可太小看印度。中国要想长期维持相对印度的产业和技术梯度优势，需要大力加快提升自己的产业层次。印度人降成本的能力比中国有过之而无不及。因此，中国制造主要以成本战略为核心竞争力的时代，可能在未来会逐步地被印度制造所终结。
15年前的2003年，笔者在将通信设备出口到印度时，当地伙伴仅仅为到达减少关税及国内税收的目的，就装模做样地在印度东部的小城雅兰建了一个所谓的“工厂”。这个工厂仅仅是一个用土砖修建的农家院，一条长长的土路通到这个农家院里，院外边都是水稻田。当时我把整个工厂的视频拿回公司给同事看时，所有人都目瞪口呆。
那时侯印度政府和社会就不断在喊要发展印度制造，但在相当长的时期内进展却极为缓慢，甚至一些本来有的制造业还在破产退出。但是现在，经过这么多年的修炼，印度在制造业发展上看来已经开始入门了。
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外商投资能否推动印度工业化崛起？
既然三星等外资企业把部分生产活动转移到了印度，印度的制造业发展也初见成效，那么印度能否像改革开放后的中国一样，利用外资实现国家工业化的崛起呢？
这个问题，比较复杂。
三星在印度的工厂其实23年前就有了，这次扩建只是提升1倍的产能，除了摘得“世界最大”这个名头外，并不能就此作太多联想。
但是，印度的确很早就认识到了发展工业的重要性，只是这个过程远不像中国过去几十年那样顺风顺水——
中国1990年到2017年的工业平均增长率为12.37%，而印度1994年到2017年的这一数据只是6.61%。
不能说印度发展工业没有成就，只是速度比他们的意愿差很远，其原因是多方面的。
首先，发展工业生产需要有良好的交通等基础设施。
