跟微信产品理念一致，微信生态下腾讯直播搭建的也是“去中心化”思路的电商。
第一，微信生态下，腾讯直播搭建的是去中心化的电商。
早在 2017 年的“广州2017 · 财富全球论坛”上，马云和马化腾都谈到了为企业“赋能”。
马云认为：“赋能其他企业做电商，但我们不是电商公司”，“我们是基础设施打造者，打造电商业的基础设施”。
而马化腾回应：“腾讯强调的赋能，最终格局要看被赋能者的安全程度，强调去中心化的赋能。
我们不会让你来我这租柜台做生意，而是你自己建这个房子，建完以后就是你的，你的粉丝、你的客户以后就是你的了，不需要再交月租，不需要每年涨价，这就是去中心化。”
微信基于普惠、用户价值第一位等理念发展出了工具、简单自然等产品哲学。
跟公众号等已有产品功能的设计理念类似，微信提供了工具，然后让生态自然生长和发展出来。
腾讯直播定位是也是基于小程序的私域流量变现工具——“用完即走，走了之后还会再回来”，而这个生态还在生长和建设之中。
第二，主流商品、品牌商家，未来有可能成为微信电商生态的主要活跃者。
在知乎上有一道关于“社交电商是什么”的问题，腾讯研究院官方号在 2019 年 3 月曾作答。
作者认为拼多多模式的成功在于“在移动互联网时代抓住了低线城市中社交电商的机会点”;
并且认为“社交电商的机会才刚刚开始，通过低价粗暴的获客，是社交电商故事的开始而不是结束”。
后一句话，是很关键的。
跟良莠不齐的微商产品，以及靠低价产品收割流量起家的第一波社交电商相比，在社交电商2. 0 时代下场做社交电商的腾讯直播，似乎更希望、也更看重品牌商家、主流商品成为腾讯直播或者说微信电商生态上的活跃者。
腾讯直播的入驻审核制度在一定程度上也在做商家、商品的把控，商品供应链和客户才是一切商业的本质。
过去试水社交电商的主流商品和品牌商家有限。
而因为这次疫情，一些过去未曾考虑社交电商的主要布局线下的品牌商家，因求自救而加速线上转型，涌入拥有现成私域流量的微信电商生态。
可预见，未来主流商品、品牌商家有可能成为微信电商生态的主要活跃者，至少是活跃者之一。
第三，微信，到底有没有做电商的“场”?
腾讯研究院作者回答“社交电商是什么”这一问题，有一段话一定程度上表露了微信在社交电商上的“野心”：
“从微信的角度，通过IM工具，将所有的人迁移到了微信，通过公众号，会将所有的信息迁移到微信，而通过小程序，是不是可以将所有的电商和服务迁移到微信?
