见实：从长期价值上，看好中老年用户创造的价值吗?
姜永君：当下票圈长视频平台的中老年用户占比较高，能服务到他们，我们很欣慰，长期看我们想服务更多不同年龄阶段的人群。
见实：从运营的策略上，内容推荐去年和今年有哪些提升?
姜永君：没有很好的算法之前，普遍是中老年喜欢看的内容，最近在优化推荐算法，可分发的内容品类越来越多，用户对平台的认知在逐步提升，观看量和时长也有明显上升。
见实：算法加入进来的时候，补足的是什么短板?
姜永君：内容分发效率和满足不同用户不同需求的短板，包括相似内容有审美疲劳的问题。
见实：从 0 到 1 的阶段，你们走了几个大的节点??
姜永君：工具型产品上线，解决了微信内视频上传、观看、分享的基础需求。
因为微信限制 5 分钟以上的视频不能分享，而且压缩的也很模糊，以及七天之后过期等等类似问题，这些我们都解决掉了，且解决的很好。比如可以支持2K画质1080*1920P， 2 兆码率，不限制视频时长，不大于5G都可上传，且可永久保存，保障内容传播链条不断。
工具型产品发展了 4 个月，合作了很多B端用户，沉淀了第一波内容和用户，内容丰富起来以后，转向平台型，更好的服务消费者，并提升生产者满意度，步入双向匹配的良性循环，基本是这两个大的发展节点，至于如何增长，我们 919 见实大会时结合数据再细聊吧。
见实：早期为什么用了一个相对难度大的做法?这个策略解决用户的什么问题?
姜永君：我们希望生态从最开始就是健康的，数据是真实的，给予生产者的反馈是客观的，建立用户最正向的口碑传播。
见实：那2亿用户，没有做任何推广，全靠用户的分享，再去拉回来用户吗?
姜永君：从三个维度发力，提升产品服务能力，提升内容推荐能力，给予用户更多更好的社交货币，满足分享诉求。我们认为平台的综合服务能力是从最开始就要建立好的，且能有效获客。
见实：目前来看，一个用户的分享回流能占到多少?
姜永君：表现好的案例，一个分享可带回几百几千个回流(注：所谓回流，就是一个用户分享后，吸引回来多少用户。这里姜永君提到的回流数据在行业中也是非常高，通常，现在某些细分领域的回流倍数已经跌到10%左右，可见差异)。
比如“航拍西藏”纪录片，内容在YouTube，b站、微博等App上分发，播放量总和是 100 万。在票圈长视频上目前播放量在 1400 万+。
见实：打赏的功能，用户习惯建立起来了吗?体现的份额大不大?
姜永君：打赏的习惯还好，没有对这个功能做过多的运营引导，还是本着提升服务能力，更好地满足消费者和生产者的双向需求，目前单个视频打赏额度最高的在 5 万左右，反馈很好。
