社交苦微信久矣：老产品自我救赎，新玩家试图颠覆

上面这张图是AppleMusic、Spotify和Pandora三款音乐软件的订阅增长情况。Pandora用 84 个月收获近 500 万订阅用户，Spotify的成绩是 84 个月 2500 万，AppleMusic呢， 30 个月 3000 万。熟人社交关系（或者说IM）之于微信就是这样一种神奇的“触媒”，Windows系统之于微软同理。微信（或者说腾讯）沉淀了最全的“网络电话本”，自然可以在很大程度上决定社交市场的最终归属权。但对于社交这件事来讲，“触媒”太多了。IM毫无疑问最为重要，但基于个人兴趣、衣食住行偏好构建的社区型（甚至工具类）产品，会不会也像当年手机、平板电脑（甚至电视机顶盒）侵蚀PC市场那样，和社交产品展开强力竞争？小红书、点评、淘宝们的信息流已经出现很久，暗地里哪一颗火星将会燃起燎原大火，谁也不知道。注：本文参考了asymco、The New Inquiry等网站的观点。