5.关键的开发阶段
这是项目管理生命周期中的关键阶段——让你的app生动起来，包括在前期阶段模型化所有的特性和功能。此时你需要密切关注开发人员迭代编程会话，选择最佳算法时的工作，以确保关心编码是否干净，是否强健，是否高效的同时，应用程序具备出色的性能。
6.让你的客户忙碌起来
构建移动app需要一个快节奏的环境，并且当你作为一个Android开发者在与客户业务同步时，这种快节奏的环境就愈加重要。例如，当你正在开发的Android app需要与客户的后端系统连接，那么务必确保对客户交付、执行测试、甚至发现需要进行调试的bug，设置明确的需求和时间线——让你有时间在最后的时刻完成修复。
7.发布临时版本给客户
客户总是担心他们为Android应用程序所投入的资金、时间和努力最终会导致什么样的输出。所以，最好能尽量定时发布临时的app版本给客户，以减轻他们的焦虑——不过，确保不要有太多的bug，否则会让客户质疑你的能力。
8.只支持最新的OS版本
随着Android用户领先一步于保持紧跟最新的Android OS版本，因此说服你的客户选择最新的OS版本是非常重要的。这不仅可以在利用技术进步的同时，节省开发时间，还可以随着重要OS的发布，帮助实现SDK中改进后的函数调用。
在你成为成功Android app开发者的艰辛旅程中，你还有其他的项目管理技巧吗？欢迎和我们大家一起分享。
希望这篇文章在一定程度上对大家实现Android软件开发有所帮助。
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