谁会成为快递行业的“ofo”？

同质化竞争，一味地大打价格战，未利用流量优势，面对每天数以亿计的大数据，极少运用数据变现，创造快递附加值。差异化口号喊了很多年，结果快递却越来越趋同，都等着在资本的支持下，熬死对手，可现实却是熬死自己的加盟商。即使真的有一天，真的熬死了对手，迎接我们的就是“春天”?还是更冷的“冬天”?

2019年各大快递总部面临资本、市场的压力，网点面临生存的压力。如何竞争，如何平衡目前这层“对立面”关系，如何解开“业务量”重压死局?是摆在各大快递总部眼前的首要难题。非常考验总部的发展智慧，否则，快递行业的“黑天鹅”事件爆发，快递行业的ofo也将诞生。