前两年有企业布局马云，今年的疫情加速了社区团购的发展。目前，社区团购主要有两种模式。一是以“团长”模式主导购物。群主在微信群里分享菜品，向社区居民推荐产品并提供售后服务，然后从平台收取佣金。另一种是“供应链”模式。在这种模式下，平台与线下门店合作或将商品存放在自有仓库马云，为消费者提供送货上门服务。
巨头们有卖菜的想法也就不足为奇了。因为这是一个覆盖千家万户的生意，人们以吃为主，所以不用买新衣服，可以少出门，可以住一点点，但不能不吃饭. 从一线城市到基层乡镇，都是潜在市场。有媒体称，这是中国最后一个万亿级市场。
谁在这个市场上胜出，谁的地位就会更加稳固，否则就会诞生新的王者。
太阳底下没有新鲜事。这场网络卖粮，只是沿袭了之前巨头们使用的伎俩：烧钱。用烧钱的方式带来超低价，进而获得漂亮的销售数据。
最终，谁烧的钱多，坚持到底谁就是赢家。共享单车、网约车、送餐都是这种模式。一开始，老百姓笑着拔毛，现在呢？一天比一天贵。
在互联网上销售蔬菜也是如此。当赌注结束时，菜市场全军覆没，小商贩和小贩丢了饭碗，剩下的一两家巨头将开始收割，利用大数据控制价格。
一开始有多开心，后来就有多痛苦。
今后，通过社区团购的蔬菜价格绝不会低于目前菜市场的价格。原本可以支撑许多低收入群体的利润集中在少数巨头手中。
这是什么行为？抢劫穷人，帮助富人！
对于这种降维，那些没有其他谋生技能的菜贩绝对没有防御能力。
一个中等规模的菜市场至少可以带来数百个就业机会。一个城市有多少个菜市场？如果互联网巨头成功，这些人中的大多数将失去工作。其中一些可能会成为新兴职位的成员，但这些职位的数量永远不会很大。菜市场里那些不懂网络、没有其他就业技能的老人没有意外。回家的路只有一种。.
做生意，也要有底线思维，考虑社会效益。但是，当赚钱和社会效益发生冲突时，资本肯定会先赚钱。
原来的口号很好，让天下没有难做的生意，现在变成了“天下没有我难做”，或者干脆是“天下没有我做不成生意” . 这是完全错误的。
在此期间，对于巨头们卷起袖子与菜贩争夺微利的批评声浪不少，但直到《人民日报》发声，他们才动摇了与民众竞争的决心。
12月11日，人民日报评论部公众号发文，“社区团购”争议的背后，更多的是对互联网巨头的技术创新的期待。我们来看一段话：
拥有海量数据和先进算法的互联网巨头，在技术创新上应该有更多的责任、追求和成就。别光想着几捆白菜几斤水果的流量，科技创新的星辰大海和未来的无限可能，其实更精彩。
人民日报已经说得很清楚了，差点没点名。巨头们，不要做“在白鹭腿上劈肉”的生意。人民日报还为他们指出了一条路，“除了流量变现，还有一种方式可以打通互联网积累的数据和算法，那就是推动技术创新。”
技术创新不是有利可图吗？当然不是。为什么华为坚决不搞房地产？的确，华为是有感情的。但更重要的是，华为并不看不起房地产的利润。一项新技术被开发出来，它的回报可能是成百上千倍。但是，技术创新需要长期持续的投入，需要长期的战略决心。在中国企业家中，有这样的眼光和能力的人并不多。到目前为止，恐怕只有任正非一人。
阿里巴巴也在做佛学院，百度也在研发无人驾驶汽车，但还远远不够。看看马斯克的特斯拉，人们真的在朝着改变全人类命运的方向前进。负责任的企业家应主动承担社会责任，将资本和技术转化为改造世界、让人们生活更幸福的工具。
依靠硬核技术，让企业站在价值链顶端，让国家更具竞争力和自主性，让人类知识的边界更大，不是更“香”吗？
马云可能从人民日报上明白了这个问题。
早上看到朋友圈里流传着马云的说法：阿里巴巴彻底退出社区团购，认真做技术赋能服务业升级。
我还没有找到原始来源，但如果蚂蚁未能上市的教训足够深刻，我相信马云会吸取教训。
人民日报的表态显然也提前了解了会议精神。
12月11日，中共中央政治局召开会议。会议就明年如何做好经济工作提出了一系列要求，其中要求“加强反垄断，防止资本无序扩张”。
在中国，跟随党，听党的话是最大的出路。
