中国互联网圈有两只大名鼎鼎的“猪”，一只是雷军的“空中猪”，一只是丁磊的“未央猪”。
2009年2月，丁磊在两会期间公开宣布，网易将投资数千万元在浙江建设农场丁磊，将农业与互联网结合，打造“互联网+农业”品牌网易未央。网易出人意料的跨界行为引起舆论轰动。
随后的7年，在“秀”“打票”的嘲讽与质疑中，丁磊养猪一度成为笑柄。直到2015年的乌镇互联网大会，丁磊兴奋地带着自己的猪肉参加大会，受到了互联网大佬的称赞。
因为农产品的链条很长，丁磊用了八年时间才实现了“未央猪”的量产。目前，网易未央在浙江安吉、江西高安、浙江绍兴拥有三个“未央猪”养殖场，在福建龙岩拥有一个“未央鸡”养殖场。
丁磊曾直言：“我不在乎别人怎么看，有一种东西叫事业，有一种东西叫理想，我的理想就是养猪。”
如果养猪是丁磊的理想，那么音乐就是丁磊的梦想。
2013年4月，网易正式进军数字音乐领域。丁磊在北京发布《网易云音乐》，希望“提升国人的音乐审美”。网易云音乐的定位是“移动音乐社区”的新形态，目标是打造国内最大的移动音乐社区和开放平台。
中国的在线音乐领域曾经是最频繁的资本运作之一。在腾讯音乐通过一系列并购和版权竖起高墙后，不少玩家选择了退出战场。不过，网易云音乐在市场上已经牢牢占据一席之地。位置。截至2019年底，网易云音乐注册用户超过8亿，原创音乐人超过10万。
网易云音乐也是网易过去几年收入快速增长的主要来源。丁磊说：“赚钱是路子的事，金钱带来的快乐只占不到5%。” 不知道能不能一边实现梦想一边赚钱，丁磊的幸福比例会是多少？
除了专注于理想和梦想，丁磊对事业的追求也一刻没有闲着。PC游戏、手游、网易的游戏业务，一直都是名利双收。丁磊对电商业务也有很大的抱负和抱负——“三五年再造一个网易”。
网易电商有两条线：一条是主打跨境业务的网易考拉海购，另一条是自营家居生活品牌网易燕轩。
2015年1月，网易考拉海购上线公测，以黑马身份进入跨境电商混战。网易考拉凭借“自营直挖”模式、“假一付十”、“次日达”等服务，为中国跨境电商创造了多项新标准，并很快建立了在跨境电商领域的地位。仅次于天猫国际。
2016年4月，网易开通了自营生活家居电商平台燕轩，采用的是制造业较为普遍的ODM模式。目前，网易严选在市场上的竞争对手包括京东的京灶、阿里的淘宝心选、小米的有品等，如何突围还有很多变数。
从社交、直播到电商，“一旦陷入烧钱战争，丁老板就快走”是规律。网易考拉和网易云音乐都在烧钱。作为一个理想主义的商人，丁磊和网易作为一家没有烧钱基因的公司，果断决定“卖一子保一子”。
2019年9月，网易以20亿美元将考拉卖给了阿里，而网易云音乐则获得了阿里巴巴和云峰基金7亿美元的融资。
2020年6月11日，在香港第二次上市当天晚上8点，丁磊将首次在快手和网易严选APP上直播。、未央猪等
结语
投资银行家说：“资本市场对一家公司的估值其实很简单，一个是盈利能力，一个是想象力。” 过去20年，网易游戏业务的盈利能力是毋庸置疑的，未来网易的市值还会进一步提升。机会点还在想象中。
在公开信中，网易未来将重点做四件事：一是建立具有自我进化能力的组织，永远保持29岁；第二，延续网易一贯的优质战略，做出更多让团队引以为豪的产品；三是立足中国，坚定推进全球化战略，与世界同步。四是推动资源更加普惠，给予小微个体更大的能量和更多的支持。
任何一家想要活得长久、想要给投资者带来丰厚回报的公司，都不能一成不变。值得期待的是，网易和丁磊在赴港二次上市后能否继续保持市值和营收的辉煌战绩，稳中求变！
