这一切都源于丁磊对产品的基本信念，始终把用户放在第一位。
2013年9月中旬，在一次私人聚会上，丁磊谈到了微信的某个功能，评论说这是一个不道德的设计，就像“五星级酒店楼下开了一家妓院”。你让孩子们怎么用？”他把手机扔到桌子上，愤怒地问道。
丁磊对产品的信念，在他治下的网易身上体现得最为淋漓尽致。
做游戏。为了了解玩家的痛点，丁磊曾经只带了一个助手，从哈尔滨跑到三亚，沿着整个海岸线，两人在全国跑了近20天，每晚大约十家网吧。他在网吧里和玩家交流，甚至每天在论坛里收集玩家的各种投诉。
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养猪。我们走遍了欧美十几个国家，先是建立了养猪模式，然后在浙江考察了48个地方，最后选择了吉安作为养猪场。我们邀请了设计南极科考站的人来设计“丁家猪居”，历时八年。 ，最后养猪三人组的两个人看不下去就跑了……网易的员工在网上说，那些年，杭州办公室外面有很多养猪书。
丁磊和农业部部长参观网易未央农场
制作音乐播放器应用。播放界面模仿黑胶唱片的UI是丁磊设定的黑胶唱片速度。他让团队调试了20多次，因为“快了容易晕，慢了可能让人昏昏欲睡”。从设计、音质、歌曲搜索方式，到云音乐的主打歌单功能，丁磊的个人品牌都倾注其中。
丁磊在业余时间演唱了网易游戏主题曲
做电子商务。丁磊在考拉网有“三石私人收藏”专栏；他还经常在网易美学上更新自己的文章；根据网易燕轩员工的说法，网易燕轩选择的所有男女装供应商都是丁磊一，一旦自己确定，就不需要团队代他做决定。
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尽管如此，还是有很多嗡嗡声，尤其是在养猪方面。
“中国人有时会倒过来思考问题。他认为养猪是一项传统的工作，是一项又脏又臭的工作。这项工作是我做的，一个高科技，文化和有钱人说出来，他们发现太不可思议了。
在我眼里，360线，不要觉得你的线特别NB，我们和农民挑粪水菜，你觉得差别大吗？我不认为有区别。都提供满足消费者的产品。所以，我们在心里歧视这种劳动生产方式，什么是高贵的，什么是低贱的。 "丁磊不解。
“行动可以慢，但策略必须正确”。面对行业的更新迭代，丁磊不骄不躁，专注打磨每一款产品。这种精神值得每一位创业者学习。
把工作当成爱好，用你的感觉做一个好品牌
《商业价值》主编张鹏曾评论说：“丁磊不太像商人，时不时会说两句不像一个正经商人会说的话。 "
在互联网圈，丁磊独立，从不聚在一起，甚至不参加自己的发布会。
在一次活动中，丁磊答应公关部出席发布会，媒体也通知了他。结果，直到前一天晚上，他都无法发言，最后发布会“被迫”通过视频连线向丁磊提问。
说他漫不经心地研究用户是很认真的，说他做事低调是非常高调的。
搜狗王小川这样评价丁磊：“他真的很超然。他不在乎如何在互联网舞台上排名，也不在乎如何整合资源。他不在乎这些。”
王小川和丁磊（从左到右）
看书，听音乐，去乌镇看赖声川导演的话剧《如梦如幻》。整场戏持续八小时。丁磊说：“对我来说，95%的快乐来自于有时间停下来发现和欣赏生活中的美好。”
这种态度在丁磊的作品中也很明显，他自称是一个非常理想主义的企业家。
很多人认为有钱就是生意人，但丁磊认为这是对他最大的侮辱。他不喜欢被称为商人，但他坚持做事要满足消费者的需求，而不是因为市场出现的东西而做事。
有些员工认为丁磊不是一个好的产品经理，过于理想化。网易印象派是一款用户上传图片定制礼物的产品。 “中国人连房子都买不起，谁有心欣赏他们的照片？” “其实花不了多少钱，很少钱。今天要赚很多钱，就要学会对一些产品负责。”丁磊解释道。
多年的商场拼搏并没有让他圆滑老练，但相对公平自由的网络世界让丁磊保留了纯洁的个性。
丁磊非常需要尊重。谈起自己曾经的首富头衔，他流露出浓浓的轻蔑之色：“只有老板才觉得首富厉害。”
