丁磊：很多人理解竞合关系，都把重点放在对方身上，去压制对手或者笼络对手。事实上，竞合关系的健康打开方式，应该要把重点拉回自身。竞争、合作都是一种手段，通过相互竞技或者优势互补，提高自身业务发展，给消费者提供更好的产品和服务。只有把这个心态摆对，竞合关系才会发挥出最大效用。
新京报：你觉得门户时代诞生的这批互联网公司该如何适应这些新的变化？业务上需要做哪些调整？投资是一个好的方式吗？
丁磊：门户是2G时代的产物。从2G到今天的5G，每多一个G，企业和用户的融合就更深一点，用户的话语权和选择权就更大一点。
适应变化先要适应用户的变化。对企业来说，挑战只有一个：如何让用户满意你的产品和服务。多关注用户，和他们保持沟通，听听他们需要什么，这是适应变化至关重要的一步。我们从门户起步，到转型移动互联网，都是抓住了网民的新需求，顺势而为。
最好的投资是投资用户，专注地打磨产品和服务，持续创新地给用户提供价值，这是ROI（投资回报率）最高的投资。
同题问答
1 2019年是互联网诞生50周年，你印象最深刻的是什么？
丁磊：中国5G和AI等前沿技术的发展驶入一个历史完全无法提供经验和参考的“无人区”，这是个好事情：这说明我们从跟随、模仿的阶段中走出来了，开始了真正率先探索、乃至赶超的新历程。
2 你对未来一年有什么期望？
丁磊：我认为重申价值观对下一个50年很重要。我希望网易任何时刻都能坚守自由、平等、开放、创新、共享的互联网精神，不仅要通过创新给用户创造价值。更重要的，作为一家中国企业，要向世界传递一种正能量的价值观：通过互联网发展赋予每一个普通人力量，平等获取信息、平等接受教育、平等交流沟通、平等创业就业的力量，这是我们应该为之努力的方向。
记者 梁辰 摄影 王飞
编辑 倪艳楠
