对于外界来说，阿里巴巴做的是平台，交互平台，能够让一个平台持续生长的内驱力便是“交互双方均获益”。线上线下联动买卖房屋已成过去式，随着互联网的发展，市场上出现更多比阿里巴巴卖房更专业的互联网团队，他们并非只是把“房地产”当成十四分之一，而是看作百分之百。
马云要换个商业模式，阿里巴巴运用大数据为流量的变现冠以“精准营销”之名：通过对海量互联网数据进行挖掘，构建一套适用于房地产数字营销的标签体系，在用户购房行为分析的基础上，锁定购房意向客户，从而达到精准拓客目的，同时借助于互联网流量渠道进行客户精准触达，形成房产数字营销闭环。
不过，他在房地产的野心不只是卖房。马云曾经说过的一句话是值得玩味的，“以前企业家总是等政策，今后要懂政策，当一个政策被国家三令五申，你要非常小心，也许我现在做不到，但我要慢慢做下去。比如我是董事长，我想做的事情说一遍，员工不当回事，当我说七八遍的时候，你就要小心了。”
这步棋是跟着国家三令五申的“租购并举”政策。这是继亮剑流量与大数据以后，阿里巴巴在金融方面首次切入房地产。
2017年3月29日，支付宝正式推出租房免押金服务。对于用户有两个意义：第一，这标志着信用免押金在继免押金借伞、免押金骑共享单车、免押金住酒店后，又解决了一个新痛点；第二，创新了信用变现。
此后，蘑菇租房等相继入驻。10月10日，蚂蚁金服宣布，超过100万间公寓将正式入驻支付宝，其中首批开通了上海、北京、深圳（楼盘）、杭州（楼盘）、南京、成都、西安（楼盘）、郑州（楼盘）八城。
期间的8月9日，阿里巴巴、蚂蚁金服集团还与杭州住保房管局合作搭建智慧住房租赁监管服务平台，着手解决租赁市场中房源信息不实、租赁关系不稳定、租赁行为不规范等诸多痛点。
马云的理想还在燃烧，而合伙人机制将是阿里巴巴继续审时度势与创新的中枢神经。
他在杭州浙商总会2018年半年度工作会议上分析企业生存状态时预测，“未来30年，还将迎来一次重新洗牌，企业家要有紧迫感，未来观、全球观、全局观、理想主义、现实主义、乐观主义是企业家再出发的关键点。”
但也有人认为，假如有一天，阿里遇到联想所遇到的危机时，马云会不会像柳传志一样，重新出山呢？
