9月10日教师节当天，阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。
马云9月10日在发表的公开信中表示：“在担任CEO的3年多中，张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力，带领阿里取得了长远发展，连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长，已经证明自己是中国最出色的CEO。”
从不发火的CEO
在阿里人印象中，张勇很少情绪激动。除了带着两个超大号酒窝的标志性笑容，他没有别的表情包。
马云有一次问张勇：好像从没看过你发火？张勇说我也有发火的时候啊，不过仔细一想，自己确实很少怒形于色。
跟随张勇9年的助理颜乔（花名冲虚）知道他什么时候会发火，但要描述张勇发火时到底什么样子，颜乔想了半天，也只能说出“表情严肃”四个字。
不光不发火，作为一个拥有5万多名员工，张勇很少陷入焦虑之中。他每天只睡五六个小时，但睡眠质量极佳，这可能是张勇在高强度工作的情况下仍然精神饱满的原因。他的睡眠几乎不受心情影响，哪怕在人生中最困难的“十月围城”那两周，身为助理的颜乔焦头烂额，几乎没怎么睡觉，而风暴眼里的张勇依然能睡着。
比你聪明还比你勤奋
阿里内网上，员工们给张勇贴的标签之一是“比你聪明还比你勤奋”。
张勇说自己工作时间是早上9点半到晚上9点半，但CFO童文红在接受媒体采访时“揭露”：“我觉得自己够努力了，但我发现老逍比我还努力。我做菜鸟这两年，真的挺辛苦的，经常是晚上很晚才走，但我出去的时候基本上会看到他的车总还停在那里。”
如果说马云是个舌灿莲花、魅力四射的ET，那张勇就像个从未来穿越而来的AI（人工智能）：逻辑严密、算度精准、不知疲倦、很少犯错——他在阿里的经历证明了这一点：2007年刚进阿里时担任CFO，后来兼管淘宝商城，创建天猫，打造了双十一购物节，一手做起了阿里的B2C业务，继而担任集团COO，成功带领淘宝实现了从PC端到移动端的转型，2015年5月10日，张勇接替陆兆禧，正式成为阿里CEO。这样的经历就像只用一条命把一款名为“阿里巴巴”的游戏打通关那样，容错率极其之低。
接受《中国企业家》采访的阿里员工，都对张勇的学习能力印象深刻。从CFO到B2C业务负责人，张勇适应之快，几乎可以说是无缝衔接；接任CEO，在很短时间内，对阿里云等阿里其他板块业务，原本只管电商的张勇就能够提出成熟的判断和意见。
马云思想的践行者
如果说马云是阿里巴巴的总设计师，那么张勇就是阿里的总工程师。马云负责天马行空，张勇负责脚踏实地。“思想是没法执行的”，他得为阿里趟出一条路来。
相对于不断抛出新概念的马云，张勇更喜欢 “讲一些老话”，用更平实的“重构价值链”来阐释阿里的经济体和生态概念，“这个价值链上有不同的参与者，大家通过分工合作各自实现自己的商业价值，同时通过这样的分工合作服务最终的消费者，自然演进形成了一种以市场机制来驱动，以最终消费需求来驱动的这样一种状况。整个经济体的构架，一条是2C的主线，一条是一个2B的主线，而这中间会形成各自的生态。”
张勇从不做职业规划，他的阿里之路不是规划出来的，甚至也很难说单纯是个人奋斗的结果，正如张勇所言，他很幸运，在合适的时间，在一个互联网大爆发的时代，到了阿里巴巴，和阿里互相成就。“30亿、300亿、3000亿，这很奇妙，像做梦一样，”正如当年他被指定为阿里CEO时曾经感慨，“我从来没有想过做阿里的CEO，今天既然在这个位置上，第一个（感想）是感恩，第二个是责任。”
新闻追问：
为什么张勇更适合做马云接班人？
张勇自加入阿里巴巴以来一直展现的创业者和创造者格局，给阿里巴巴带来关键性变革。
