我现在的工作还是公司的CEO，我出演对我们的自制剧没任何影响，我们一年要拍二三十部剧，更重要的是我们有一个非常好的团队和它的文化和基因，选择最好的IP、最好的题材和非常好的主创团队等等，不断出好剧，我个人对出演没兴趣。
从当年一门心思的花样营销，到如今潜心工作、专心做CEO，每天只睡4个小时，张朝阳说：我的风格变化大了。
这一切也许只是为了去年的那个小目标：三年时间让搜狐会到互联网舞台中心。
谈文化：改变文化，不想做好人了搜狐三年会到舞台中心，对张朝阳而言，这将是一个系统的工程。
有人曾用“好人”形容张朝阳，用“黄埔军校”形容搜狐，很多“前搜狐人”感激张朝阳，因为提供了自由宽松的环境。但是，这一点，已经成为张朝阳反思的起点。
“我过去一年在管理上做了很多改变，这个是杀手锏，吸取了很多历史的教训和经验，如何来打造一个更有竞争力的组织，这是最重要的。”张朝阳提及CEO这个身份：
做一个CEO Chief Executive Officer，executive就是决策，决策就需要say no，说不。要对一些错误的想法说不，大多数情况下十个想法九个都是错的，都是人云亦云被报道左右，没有独立思考的。
很多公司的失败在于你被牵走了，对想法说no，要对表现不好的员工说no，给三次机会，不行就走人。这是必须的，竞争太激烈了，不能允许不是最优秀的存在。
这是管理上非常重要的一点，也是我们历史上在这方面做得比较缺失，现在搜狐的文化也在改变。
对搜狐熟悉的人，也许会记得2017年的一起仲裁。
2017年8月，搜狐获得一起仲裁的胜利，这个仲裁的起因是：2017年2月底，前搜狐视频版权影视中心总经理马可离职，与搜狐签署的《劳动合同》中，包含了《不竞争协议》，约定了其离职后的竞业限制义务，以及相应的经济补偿费。但3月，马可进入与搜狐存在明显竞争关系的优酷工作。
由此，搜狐以违反“竞业限制义务”提起仲裁，最终获胜。当时张朝阳就说：这是规则问题，规则问题就不是小问题。
是的，张朝阳变“狠”了，就像当年搜狐“带头”打击盗版一样。
谈存在意义：做有意义的事，也将身体发挥极致张朝阳变了，关键是思维变了。他思考最多的问题是什么？
张朝阳说：中国人在贫穷了很多代以后对于财富的追求是可以理解的，对财富的追求可以理解，但是有点极端，整个社会拜金主义太强了。因为拜金主义以及缺乏价值观，中国人现在精神问题特别多，就是为了赚钱。
现在很多年轻人很迷茫，贫富悬殊、社会不公正，导致的机会问题、权利问题，都是很迷茫的。可能养家糊口、孝敬父母这些中国最核心的传统的价值观依然存在，支撑着大家都在拼命工作，但是你赚了钱又怎么着？你的存在意义是什么？因为这个找不到，中国的年轻人现在非常迷茫，也很痛苦。
张朝阳说，多学习、多读书、学好英文，去吸收全世界的各种价值观，寻找自己存在的意义，每个人追求人生的意义，不止追求财富，觉得要做一些有意义的事情的时候，你的人生开始变得豁然开朗起来。
这件事情要看美国人，他们18岁、20岁开始觉得自己要做一个有意义的事情，扎克伯格已经做得如此之成功，他依然要做有意义的事情，他的价值观不是要赚很多钱。如果是赚钱，那他就可以睡大觉，不用再工作了。
在寻找意义这件事上，张朝阳在身体运动层面也相当积极。“我天生体能比较好，这一点必须承认。我一定要让它做得更好，把它发挥出来。自然界也好，概率也好，你相信上帝也好，创造了你，你的存在是有能动性的，这样你一定要把它用到极致，而生命在于运动。”张朝阳现在跑步，每周跑三四十公里，隔一天跑十公里，而且追求最后几公里的速度特别快，最后一公里能跑到3分39，4分钟以内。
今年，张朝阳开始了游泳，一个是游野泳open wild swimming，最近开始游冬泳，他大学时就游过。张朝阳有一个还不确定的目标：横渡英吉利海峡。“英吉利海峡的温度16度，游冬泳肯定有帮助，比起在6度、5度、4度的水里游，16度的水还是很温暖的。”
过去一年，张朝阳说：很不容易的，要善待自己，自己还是挺牛的。未来一年，张朝阳希望变得怎样？他说：一年后的自己比现在还要快乐，更加快乐。
