在阿里巴巴国际化的战略下，蚂蚁金服以成为了马云开拓国际市场的排头兵。依托移动支付和消费金融领域的布局，阿里巴巴国际业务在Q1季度同样取得了64%的营收增长，天猫国际、海外新零售、天猫支付宝免税服务，充分发掘了海外市场的消费潜力。
阿里巴巴的国际化战略配合着阿里巴巴对下沉市场用户开展的淘宝乡村战略，极大的增强了阿里巴巴自身业务规模多元化的发展。多元化的发展战略，让阿里巴巴能够不断的扩张自身的用户群体，对比13年首次出现用户规模下降的腾讯来说，阿里巴巴在未来业务增长率方面的潜力，是远远超过对手的。
AM合体 自成体系的阿里新生态
“阿里巴巴的业务已经形成矩阵，旗下的业务和公司轮流领跑，轮流扛鼎，首先是B2B三年，然后是淘宝三年，天猫三年，支付宝三年，阿里云三年，菜鸟三年。”
对于阿里巴巴集团的生态体系，马云曾用“扛鼎”一词，向大众阐述了阿里巴巴的发展规律。
阿里当初凭借着B2B业务，孵化出了淘宝、天猫、新零售等一系列B2C平台。作为阿里生态的孵化产品，蚂蚁金服借助阿里生态体系，又孵化出了菜鸟物流、阿里云、阿里健康等一系列新业务新产品。一直以战略见长的阿里巴巴，通过自身不同业务之间的轮转协同，不断的开拓消费场景和业务规模，不断的实现有新能量新业务驱动阿里巴巴的快速增长。
从2017年到2018年，阿里巴巴的市值从2000亿美元上涨到4500亿美元。蚂蚁金服也从曾经的名不经传到现在估值超过1600亿美元的世界最大独角兽企业。
凭借着对于时代发展的敏锐嗅觉，阿里巴巴仅用了五年时间打造了蚂蚁金服。在互联网不断发展的时代里，阿里巴巴早已在物流、新零售、AI、生活健康等诸多领域埋下伏笔，凭借着阿里巴巴自成体系的生态驱动引擎，在下一个互联网风口，阿里巴巴再度打造出一个“蚂蚁金服”只是时间问题。
4500亿美元市值的阿里巴巴并不恐怖，1600亿估值的蚂蚁金服也不可怕。对于其它互联网企业而言，阿里巴巴真正恐怖地方是在自身生态体系中，阿里巴巴的增长速度永远不会下滑，而其它企业，一旦跟不上“阿里速度”，就会被更好的消费场景和生活方式所淘汰。
蚂蚁金服如此亮眼表现，充分展示出了阿里生态体系的恐怖之处。AM合体之后，阿里巴巴展现出来的发展潜力，也就是蚂蚁金服被称之为阿里巴巴“二级火箭”的真正原因。(
