李开新：品牌的消失和手机市场下不下滑，并不是手机市场不下滑就不会有品牌消失，一样会有品牌消失。以前摩托这些品牌的消失也是在手机市场增长的情况下。因为它是消费品，我们如何保证这个过程中自己不要丧失自己很重要。
关于海外的销售我们一直在做，只不过没有大张旗鼓地做。我们还是要考虑到，我一直有个观点是悄悄地胖。
提问：一线品牌的整合/合并速度会不会加快？
李开新：我个人认为，这种可能性不大。同一个企业两个部门的合并都是痛苦的事情，更何况是企业与企业之间，并不是双方有美好的愿望就一定可行，这和企业无关，和大家的文化、人性是有关系的。
提问：之前你也讲的，市场格局里是个“T字型”，360的小目标是在T下面竖着的头部？
李开新：当然，我希望是这样，而且我认为现在还好，从我目前了解到的情况来说，了解别人和自己对比一下，觉得我应该是这样的。
提问：从T的头部到上面一线主流品牌，您认为360手机接下来还要走几步能走到？
李开新：首先，这一定是个目标，但一方面自己要努力，另一方面要看有没有你的机会，我们的目标是希望进入到头部，但这需要天时地利人和。
提问：360手机和锤子合并的传闻，到底是什么环节没有谈下去？有观点认为小而美这个区间做中高端会有机会，沉入千元机可能会陷入价格战的循环，您对此有什么样的看法？
李开新：现在价格战不仅仅在千元机，每个档位都在做。这次魅族发M16，它的定价去PK小米，这就是价格战啊，客观地说很严重的价格战。当时小米8做出来以后，小米8的定价就已经很低了，已经比较极致了。魅族做的还牛，这就是价格战。我相信，客观地说魅族定这个价也是咬着牙来做，可见这个手机行业做得多难受。每个价位段都会有价格战，一定会是这样的，只不过参与的人或参与的品牌，会有自己的需求，有的品牌在这个价格段就是要赚钱的，有的品牌在这个价格段就是发展用户的，就是寸步不让。
关于合并，在企业里两个部门的合并都是很困难的，相信在座的朋友多多少少都碰到过，处理起来很困难，更何况是两个企业的合并。先不管这两个企业的合并真谈得很深还是假谈得很深，当然不排除这两个企业里有一些人对这个事情持非常积极的态度。我想，不管是内部的人还是外部的人，有时候你觉得这是一件好事情，两边都觉得是件好事情的时候，最后它未必是个好的结果，因为很多东西不是算术，也有和非技术因素相关，涉及很复杂的东西，比如人性、企业文化、其他的事情，而不简单是个技术性的工作。
前面有朋友问，今年所谓二线品牌的合并会比较多，我个人认为不会。这能带来什么好处？
